Как изменится рынок труда и к чему надо готовиться. Будущее работы: что ждет рынок труда в ближайшие годы Какие изменения происходят на рынке труда
Аналитики предрекают - сокращений и простоя должны опасаться экономисты, юристы, бухгалтеры и работники банковской сферы. Причины две - постоянное совершенствование IT-технологий и отсутствие у действующих сотрудников нужных навыков. Замглавы Рособрнадзора Наталия Наумова уже раскритиковала российские вузы, которые ежегодно выпускают юристов и экономистов в десять раз больше, чем нужно стране. В результате молодые специалисты остаются без работы. В то же время рынку не хватает инженеров, врачей, биологов-генетиков, менеджеров по продажам и экспертов по кибербезопасности.
В Санкт-Петербурге с начала года 117 предприятий заявило о возможном высвобождении персонала. В основном это предприятия в сфере транспорта, предоставления финансовых услуг и органы госуправления. Под сокращение могут попасть более тысячи человек.
Не все они останутся без работы, - успокаивает ведущий инспектор отдела содействия трудоустройству Центра занятости населения Санкт-Петербурга Виктория Ракаускене. - Часть перейдёт на другие должности на своих же предприятиях. Также при масштабных сокращениях для людей организовывают специальные ярмарки вакансий и гарантированные собеседования. Мы готовы предложить около 36 000 мест в различных сферах: добыча полезных ископаемых, строительство, гостиницы и рестораны, торговля, транспорт и связь, образование и здравоохранение.
А Служба занятости помогает не только искать новую работу, но и оказывает психологическую поддержку, рассказывает, как открыть собственный бизнес, выдаёт направления на профессиональную переподготовку. В Центре есть около 70 программ обучения: сметное дело и договорные отношения в строительстве, компьютерное конструирование, автоматизированное проектирование, web-дизайн и графика, транспортная и складская логистика. В этом году на обучение планируют направить почти 4 тыс. человек.
В этом году на обучение планируют направить почти 4 тыс. человек. Фото: pixabay.com
Из офиса - в цех
По данным компании HeadHunter, в среднем на одну вакансию в городе претендуют восемь соискателей.
Требования и у сотрудников, и у работодателей друг к другу растут, - рассказывает руководитель региональной пресс-службы HeadHunter Ирина Жильникова . - Для работников важны условия труда, прозрачная система мотивации и оценки. Компании же нацелены на привлечение высокоэффективных сотрудников с профессиональными навыками и высоким уровнем мотивации. Притом сокращение экономически активного населения в стране, дисбаланс спроса и предложения на рыке труда, кадровый голод по ряду областей влияют на текущую ситуацию. Сегодня хороших специалистов не хватает в разных сферах - начиная от управленцев и заканчивая рабочим персоналом. Также всё большую значимость приобретают так называемые надпрофессиональные навыки (soft skills), которые необходимы для успешной работы в команде, с другими людьми. Например, в некоторых компаниях новым сотрудникам предлагают написать диктант, даже если их работа напрямую не связана с грамотностью и знанием русского языка.
Наиболее важные и востребованные навыки сегодня - системное мышление, работа в условиях неопределённости и многозадачности, коммуникабельность, клиентоориентированность. Человек, ищущий работу, должен быть готов повышать свою квалификацию и получать дополнительное образование. При этом не обязательно второе высшее образование - достаточно дистанционных и экспресс-курсов.
Кстати, многие петербуржцы не прочь сменить деятельность. Недавний опрос HeadHunter выявил, что 43% специалистов, занятых интеллектуальным трудом, уверены в большей защищённости от кризиса рабочего персонала. И 23% готовы снять белый воротничок и заняться квалифицированным физическим трудом, если будет гарантия трудоустройства.
К 2030 году Россия лишится около 5 млн высококвалифицированных кадров, - считает бизнес-эксперт Дмитрий Ким. - Рынок труда каждый год теряет около 500 тыс. работников. Молодые специалисты уезжают в другие страны, а опытные выходят на пенсию. При этом за последние пять лет в России ассимилировалось 3,5 млн низкоквалифицированных мигрантов. Это может привести к печальной ситуации на рынке труда. Почему мы теряем профессионалов, которые потом работают на благо других стран? Эти вопросы стоит задать нашим чиновникам и крупным работодателям.
Пошатнет ли искусственный интеллект рынок труда, понадобятся ли компаниям директора по труду, и когда исчезнут офисы? О том, как может измениться рынок рабочей силы в ближайшем будущем, читайте далее.
Большинство изменений, которые мы увидим в ближайшие пять лет, уже начали происходить, но они будут ускоряться, - говорит Питер Эндрю, директор по оптимизации рабочих мест в агентстве недвижимости CBRE. - Будущее уже здесь.
Крупные компании обычно заключают договоры аренды офисов сроком на 25 лет и больше. Исходя из этого, риэлторы обычно наблюдают за тем, как проходят различные производственные процессы в той или иной компании и в тех помещениях, которые они арендуют. Компании CBRE вместе с девелоперской фирмой Genesis опросили экспертов, руководителей и рядовых сотрудников различных офисов по всему миру и выяснили такие возможные сценарии развития рынка труда в будущем:
Искусственный интеллект возьмет на себя всю рутинную работу и не только
Мнение большинства о том, что роботы вытеснят работников, например, на складах и производственных линиях, сменяется утверждением того, что механизмы смогут выполнять и работу, основанную на знаниях. Компьютеры научаться собирать информацию и принимать рациональные решения на основе проанализированных данных.
В некоторых случаях у них есть преимущества, потому что люди связаны предубеждениями. Например, склонны прибегать к рискованному образу действий и недооценивать вероятность негативных последствий, - отмечает Эндрю. - Искусственный интеллект исключает такую установку.
В результате таких нововведений могут полностью исчезнуть некоторые рабочие места. А мировая экономика не сможет с такой же скоростью, как будут исчезать старые рабочие места, постоянно создавать новые. Таким образом, человечество ждет достаточно сложный период адаптации к подобным изменениям.
Преимущество внедрения искусственного интеллекта в различные виды производства - это освобождение людей от рутины и механической работы в пользу более творческих занятий.
Новая профессия - директор по труду
В топ-менеджменте многих компаний может появиться новая должность - директор по труду. В обязанности данного специалиста будет входить координирование работы коллектива (с акцентом на создание общей корпоративной культуры), привлечение лучших талантов и влияние на производство. Кроме того, директор по труду будет заниматься поиском наилучших решений во взаимоотношениях в коллективе.
Исчезновение офисов как таковых
Развитие различных технологий, по мнению специалистов, обязательно приведет к тому, что рабочий стол просто исчезнет как понятие. Работники, вооруженные ноутбуками и планшетами, смогут создавать рабочие места там, где им наиболее комфортно. Привычное освещение, скорее всего, будет заменено на светодиодное, которое будет разным в течение дня — в зависимости от того, как будет меняться свет за окном.
Таким образом, в мире появятся различные деловые парки, как например, Chiswick Park в Англии, главной целью которых является доступное, хорошо обслуживаемое пространство, идеально подходящее как для работы, так и для отдыха.
Возможно, вы заметили, что в нашей рубрике начали появляться разные статьи. В самом начале, когда зарождался замысел, хотелось сделать некую систему: есть определенный план, по которому и публикуются материалы, раскрывая блок за блоком. Ведь именно так обычно и проходит процесс обучения, не правда ли?
Однако довольно быстро пришло понимание того, что «Развитие» станет намного более интересной, если позволить самому названию определять ее принципы. Что я имею в виду? Есть интересная идея - всё, что имеет свое отражение в живой природе, органично присуще и человеку. Почему бы и нашей рубрике, носящей название «Развитие», не позволить обрести некую самостоятельность, действительно развиваться , как живому организму?
Исходя из этого подхода, мне хочется начать с изучения среды - а именно тех изменяющихся реалий, в которых мы с вами живем, работаем и учимся. Что происходит с рынком труда? Почему некоторые считают высшее образование не таким актуальным как раньше? Что влияет на современное образование в мире и изменение подходов к нему? Актуально ли это для российских реалий? Я убежден, что здесь нет однозначных ответов. Возможно, именно наличие разных точек зрения поможет сформировать полную картину.
Сегодня попробуем заглянуть в будущее. Как изменится рынок труда к 2020 году? Что нас ждет через 5-10 лет? По мнению специалистов компании Upwork - успешного фриланс-агентства - это отразится в 4 основных тенденциях:
Изменение места работы
Многие приезжают жить и работать в столичные города. Долгое время именно здесь концентрировались наиболее перспективные рабочие места и возможности - многим студентам, поступившим в вузы Москвы и Санкт-Петербурга, и их родителям это известно лучше других. Мировые столицы, таким образом, разрастались и превращались в крупные мегаполисы, привлекающие талантливых сотрудников.
Однако есть и оборотная сторона - во многих крупных городах в мире стоимость проживания превысила показатель средней заработной платы: в Сан-Франциско, к примеру, стоимость арендной платы растет каждый год на 15%. Про рост цен на недвижимость в Москве, можно и не упоминать, если есть желание - посмотрите в интернете сами. На этом фоне менее крупные города становятся все более перспективными.
Есть и другая тенденция - современные технологии, такие как Dropbox и Skype, позволяют людям проживать в одном месте, получая доступ к работе в другом. Есть также множество интернет-порталов, где можно найти и выполнять работу дистанционно. Это так же сказалось на том, что привязка к месту работы исчерпывает себя по мере развития корпоративного мира.
Усиление технологизации и специализации труда
О том, что такое дифференцированный труд, как повлияла на это индустриальная революция, о том, как люди начали терять работу - написано много и одновременно мало. В будущих реалиях специализация труда приведет к значительному увеличению критического набора навыков, которыми должен обладать сотрудник. Некий показатель «рентабельности навыков на одного сотрудника».
Важным становится не столько владение этими разнообразными навыками, столько умение в принципе обучаться чему-либо. Быстро переключиться с ведения отчетности в бумажном формате на облачные технологии. С технологий медиа-продвижения на SMM.
Ценность навыков уже пересматривается быстрее, чем люди успевают им обучаться. Вместо того, чтобы выучиться, защитить диплом и получить так называемую lifelong job, наиболее успешные сотрудники все чаще используют цикличную модель «учиться-работать-учиться-работать».
При этом компаниям нужно быть готовым к тому, что успешному сотруднику необходимо получить широкое разнообразие навыков и это, возможно, не задержит его надолго в одной компании. Верно и обратное: большинство компании уже не нуждаются в «вековых» сотрудниках, ведь можно постоянно нанимать новых, более «обученных» специалистов.
О том, что еще актуального ждет нас на рынке труда в будущем, поговорим в следующей статье. А пока пишите в комментариях свои идеи и мысли. Актуально ли это для России уже сейчас? Что является более важным фактором?
Чем заканчивается уходящий год и какой стратегии придерживаться в 2017-м? Вместе с экспертами мы разобрались, что стоит за статистикой рынка.
1. Менять работу - значит рисковать
Около 40% представителей компаний, опрошенных HeadHunter в ноябре-декабре этого года, рассказали, что в этом году у них проходили сокращения сотрудников. Четверть опрошенных сообщила, что в компании снизились премии и оклады.
Однако недовольные изменениями сотрудники не спешат увольняться и искать новую работу.
Вместе с количеством сокращенных на рынке растет конкуренция, а быть новичком в чужой компании - все равно что оказаться под ударом сокращения самому. Динамика прироста резюме на сайт за последние два года чуть замедлила рост: сейчас сотрудники неохотно меняют место работы, а поиск нового работодателя ведут пассивно.
.
2. Срок поиска работы вырос в 1,5 раза
Специалист в начале 2014 года готовился к поиску работы, который длится до трёх месяцев. В этом году специалисты называют нормальным срок в 4–6 месяцев. Время закрытия вакансии выросло и у работодателей. Из-за большого количества кандидатов компаниям сложнее сделать выбор, а количество этапов подбора при найме растет.
3. Работодатели выбирают кандидатов с опытом
Особенности рынка и демографическая яма 90-х годов заставляют компании смотреть в сторону более опытных и возрастных кандидатов. Особенно сильно тенденция заметна в Москве: за последние два года доля вакансий с опытом работы 3–6 лет увеличилась на сайт на 6%.
По прогнозу Минэкономразвития, за 2016–2019 годы количество трудоспособного населения в России сократится на 3,6 миллиона человек.
Екатерина Горохова, генеральный директор и руководитель группы стран Россия и Польша Kelly Services: «Такого бума на сотрудников до 35 лет, который был 5 или 10 лет назад, сегодня нет. Клиенты стали обращать меньше внимания на возраст соискателей. Работодатели охотнее рассматривают кандидатов на административные и сервисные должности, персональных ассистентов старше 35 и даже 40 лет, у которых уже выросли дети, определены личные и карьерные амбиции. В отдельных сферах, например в колл-центрах, отдают предпочтение работникам после 40 лет: они реже меняют работу, более лояльны по отношению к компании. То есть тенденции в сторону расширения возрастного диапазона работников есть. Хотя, конечно же, кандидатов ищут на конкурсной основе и выбирают того, кто больше подходит по требованиям».
4. Несмотря на высокую конкуренцию, компаниям сложно найти хорошего специалиста
После кризиса 2014–2015 годов конкуренция среди соискателей выросла в 1,2–2 раза. Но, по мнению работодателей, найти хорошего специалиста по-прежнему тяжело. Компании больше не переманивают заоблачными зарплатами, а кандидаты неохотно меняют место работы и долго думают, прежде чем сделать решительный шаг.
Евгения Ланичкина, партнер рекрутинговой компании Antal Russia: «Найти хороших специалистов по-прежнему сложно. Часто их не успевают сокращать: компания или заранее предлагает ценным сотрудникам другие варианты внутри, или специалист очень быстро переходит на другое место работы, не дожидаясь этапа сокращений и не выходя в фазу активного поиска. Таким образом, хоть на рынке труда и стало больше людей, но число специалистов, которые интересны работодателям, осталось на докризисном уровне. Работа рекрутеров и менеджеров по персоналу усложнилась: нужно просмотреть больше кандидатов, чтобы найти подходящего».
Конкуренция в Москве, резюме/вакансию.
Узнать о конкуренции в вашем городе и в вашей профобласти можно на .
Екатерина Горохова, Kelly Services: «Работодатели не спешат с выбором кандидатов, с опасением относятся к сокращенным работникам, полагая, что сокращают неуспешных. Сегодня это не лучшая тактика для бизнеса. Качество кандидатов сегодня определяется иными критериями, чем три или пять лет назад. Если раньше качественным считался лучший кандидат, на поиск которого компания могла потратить 5 или 6 месяцев, сегодня им будет просто хороший кандидат, найденный своевременно. Рынок требует быстрых и гибких решений: за 4–5 месяцев все так быстро меняется, что потери от незакрытой на протяжении 3 месяцев вакансии несравнимо выше, чем привлечение не блестящего, а просто хорошего кандидата. Многие работодатели еще не успели освоиться в новой реальности и продолжают месяцами искать лучшего кандидата. Хотя сейчас нужно действовать по-другому: искать, может быть, не до конца обученного, но обучаемого кандидата, который освоится в процессе».
5. Компании надеются на внутренний наём
Несмотря на сокращение затрат на персонал, в компаниях выросла ценность отдельно взятого сотрудника. С учетом сложностей подбора, сегодня многие работодатели готовы обучать лучших и лояльных работников для того, чтобы продвигать их внутри компании.
По данным HeadHunter, 58% компаний, которые используют инструменты оценки персонала, в 2017 году применят их для внутреннего найма.
Егор Ворогушин, менеджер, практика по организационному дизайну, управлению персоналом и изменениями PwC в России: «Российские компании все больше внимания обращают на управление талантами и его инструменты. Хотя почти все стремятся оптимизировать расходы как на внутреннее, так и на внешнее обучение, среднее количество часов обучения на штатную единицу численности растет. Согласно исследованию PwC Saratoga, в 2014–2015 годах количество часов обучения на штатную единицу выросло с 15,2 до 19,2. Такая динамика необычна: нечасто показатель растет за год больше чем на четверть».
Алексей Кирсенко, директор по персоналу «Панавто» (официальный дилер «Мерседес-Бенц»): «За последние два года в нашей компании существенно вырос бюджет на обучение персонала. Мы уделяем внимание повышению личной эффективности сотрудников - совершенствованию навыков тайм-менеджмента, ведения переговоров, управления конфликтами и общения с клиентами. Таким образом обеспечиваем профессиональный рост сотрудников внутри компании: они могут развиваться как в текущих должностях, так и пробовать себя в других направлениях. Если год назад на открытые вакансии из десяти сотрудников «с улицы» претендовал один штатный, то сегодня каждая пятая вакансия закрывается за счет действующего персонала».
6. Время сокращений проходит
В 2015–2016 годах компании предпочитали сократить часть сотрудников, чтобы сохранить уровень зарплаты. В следующем году, по прогнозам HeadHunter, оптимизация трат на персонал значительно сократится.
Мария Игнатова, руководитель Службы исследований HeadHunter: «По нашим данным, около 12–14% компаний в 2017 году готовы сократить издержки за счет сокращения персонала. Эта цифра меньше, чем в «кризисный» период, и говорит о том, что компании в целом оптимистично смотрят в будущее. Если сокращения продолжатся, то уже в рамках повышения эффективности бизнеса: расставаться будут с теми, кто не справляется или показывает плохие результаты. Раньше на это часто закрывали глаза, сегодня же работодатели настроены более серьезно.
Почти половина из опрошенных сказали, что в следующем году в их компании вырастет фонд оплаты труда. Глобального повышения зарплат не будет, но к небольшой индексации рынок готов - это большой плюс для сотрудников».
7. Под угрозой остались страховые агенты, кредитные специалисты и операционисты в банках
По итогам года отрицательную динамику по приросту вакансий показали «Банки, инвестиции, лизинг» и «Страхование». В связи с инфляцией упало количество покупок страховых продуктов, а вместе с ним и количество вакансий страховых агентов. В Москве, по сравнению с прошлым годом, спрос на этих специалистов уменьшился почти на 30%.
Еще одна отрасль, где не все хорошо, - банки. В Москве спрос на кредитных специалистов упал на 31% по сравнению с прошлым годом. На 27% упал спрос на операционистов. За последние два года из-за отзывов лицензий банковский сектор заметно сузился - а значит, сократилось и количество рабочих мест.
Татьяна Баклагова, эксперт практики «Банки и финансовые услуги» рекрутинговой компании Antal Russia: «Сегодня подбор в банках стал более точечным, аккуратным. С другой стороны, и соискатели в банковской сфере стали более разборчивы и требовательны к работодателю. Отрасль сузилась, и цена ошибки при выборе нового места работы стала выше. Поэтому этот выбор стал еще более осознанным. В первую очередь под угрозой сокращений остаются операционисты и другие сотрудники банков, выполняющие работу, которая не требует высокой квалификации. Автоматизация процессов в банковской сфере, переход в интернет-банкинг делают ненужным такое большое количество отделений, банки сокращают свое физическое присутствие. Все это влияет на расстановку сил на рынке труда в отрасли. Востребованными в банках будут сотрудники в области технологий, инноваций, e-commerce. А также не теряют своей актуальности позиции front-office, специалисты по продажам финансовых услуг продолжают пользоваться спросом у работодателей».
8. Хорошо чувствуют себя на рынке «Транспорт, логистика», «Автомобильный бизнес» и ИТ
На 29,5% за год вырос спрос на водителей на сайт. Более чем на 45% вырос спрос на специалистов по логистике, закупкам в Москве. Просевший в 2015 году автомобильный бизнес постепенно возвращается на докризисные позиции: по сравнению с 2014 годом, вакансий в этой сфере все еще меньше на 14%. Следуя рыночным тенденциям, уменьшилась текучесть персонала, и в настоящий момент компании готовы больше уделять внимания обучению персонала.
Алексей Кирсенко, «Панавто»: «Мы отмечаем снижение конкуренции в отрасли. Так, если еще 1,5 года назад в «Панавто» регулярно приходили резюме перспективных кандидатов, даже если в компании не было открытых вакансий, то сегодня поток заметно сократился. Это связано с тем, что сотрудники чувствуют колебания рынка и не рискуют менять место работы. В пользу этой статистики говорит и уменьшение текучести персонала: уже третий год подряд мы наблюдаем снижение количества уходящих от нас сотрудников».
9. HR и тренеры возвращаются в штат
По статистике сайт, за последний год на 30% выросло количество вакансий в сфере «Управление персоналом и тренинги». На 46% больше, по сравнению с 2015 годом, было опубликовано вакансий HR-менеджеров. Однако, по мнению специалистов, это не значит, что профессия стала более востребованной.
Илона Иванс, руководитель направления подбора персонала в России и СНГ, Manpower Group: «К большому нашему сожалению, назвать профессию HR-менеджера более популярной или развивающейся на российском рынке на данный момент нельзя. Более того, прогнозы относительно роста потребности в новых профессионалах в этой области не самые радужные. Всплеск количества вакансий связан с двумя факторами: пересмотром бюджета многими компаниями и принятым вследствие этого решением замыкать все HR-процессы, которые до этого были на аутсорсе, на внутреннем сотруднике, который, как ошибочно кажется руководству компаний, будет стоить им дешевле, чем работа с провайдерами. А вторая причина - слишком сильное падение спроса на HR-менеджеров в 2015 году. После первого кризисного года это была одна из самых часто сокращаемых позиций, чему служит подтверждением огромное количество профессионалов на открытом рынке. Соответственно, по сравнению с плохим на подбор HR-менеджеров годом, всплеск очевиден».
10. Трансформация рынка труда завершится в 2018 году
Будущий год станет определяющим для рынка. Компании меняют подход к найму и кадровому резерву, а собственники бизнеса учатся иначе относиться к затратам на персонал.
Мария Игнатова, HeadHunter: «Каждая вторая компания оценивает будущий год позитивно, это хорошо заметно на графике. Однако для соискателей все не так радужно. Из-за сокращений ситуация во многих отраслях изменилась. Сегодня работодатели не готовы тратить деньги впустую, им важен конкретный измеримый результат. Отсюда тенденции к оценке персонала, к обучению, к введению KPI. Эти процессы в компаниях постепенно набирают обороты, что требует от работников большего вовлечения, профессионализма и постоянного развития.
Несмотря на то что работодатели чувствуют нехватку хороших кадров, соискатели не диктуют условия на рынке, как это было три года назад. Обе стороны оказались в ситуации, когда приходится смотреть на вещи трезво, с точки зрения рынка и бизнеса».
Как будет развиваться мировой рынок труда и трудовые отношения на планете в ближайшие 20-30 лет? Для ответа на этот вопрос мы проанализировали более 150 прогнозов, опубликованных различными исследовательскими группами и консалтинговыми центрами. Как следует из прогнозов футуристов, экономистов и политологов, к середине XXI века текущее состояние мира и человечества изменится довольно ощутимо. Многие предсказывают унылую картину — почти все работы будут выполнять роботы, а большинству населения ничего не останется, кроме как жить на пособия . Это может грозить самыми разными проблемами и конфликтами социального и военного характера, а также борьбой с самими роботами, битвой за ресурсы, применением механизмов контроля за рождаемостью и сегрегацией разных категорий людей .
Кирилл Каллиников / РИА Новости
Но присутствует и иная концепция, предлагающая, по сути, сделать следующий шаг в истории человеческого прогресса. Согласно ей, нас ждет наступление «золотого века», обусловленного бесконечно высокой производительностью роботов, налоговым перераспределением сверхдоходов и внедрением безусловного базового дохода .
Интересно, что истоки у этих картин одинаковы, и начало положено уже сейчас. Сегодня роботы и искусственный интеллект (ИИ) выполняют лишь малую часть работ в некоторых производствах, однако многие согласны , что темпы автоматизации будут лишь расти и приводить к вымыванию с рынка части людей.
И в первую очередь роботами и ИИ будут заменены специальности, которые регламентируемы и легко алгоритмизируемы, в том числе продавцы, водители, операционисты, сотрудники колл-центров, юристы и экономисты . А востребованными останутся «сложные» профессии, где искусственный интеллект пока не может заменить людей (учёные, топ-менеджеры, деятели культуры, топ-специалисты в IT, врачи высшей категории и т.п.), а также «простые профессии», где работа алгоритмизируема слабо либо замена работников на «условных роботов» экономически нецелесообразна (медсестры, няни, социальные работники и др.) . Вытеснение обесценит стоимость труда и приведет к росту технологической безработицы. В результате на рынке труда и в экономике будет набирать темпы поляризация рабочих мест и вымывание среднего класса . Трудовые доходы будут снижаться, а доход от капитала (для его владельцев) — расти. И вот тогда-то , в зависимости от решений, принятых правительствами или межправительственными организациями, человечество либо пойдет по пути имущественного расслоения, либо обратится к идее всеобщего дохода.
Одновременно с высвобождением рабочих мест будут появляться и новые рабочие места, в том числе связанные с когнитивными технологиями и алгоритмизируемыми процессами — специалисты по IT, машинному обучению, Big Data, робототехнике и т.п. . В зависимости от того, будут ли приняты вовремя меры по сохранению рабочих мест или созданию «новой занятости», сокращение рабочих мест сможет или не успеет быть скомпенсировано этой «новой занятостью». В лучшем случае все сокращенные рабочие места могут быть замещены новыми профессиями, в худшем — не более половины. Однако при должном обучении роботизация приведет даже к росту занятости и зарплат, стимулируя спрос на высококвалифицированный труд .
Изменятся и функции HR-служб — те начнут целенаправленную борьбу за таланты; возможно, отслеживание и развитие способностей будет начинаться со школьного и даже дошкольного возрастов. Сами предприятия начнут не только потреблять человеческий капитал, но и активно вкладываться в его развитие. Основным активом станет человеческий капитал, а ядром мотивации — социальные факторы и бренд работодателя. Впрочем, некоторые сценарии предполагают, что через 10-20 лет функция HR в её нынешнем виде исчезнет или значительно сузится: её постепенно заменят автоматизация, аутсорсинг и самоорганизующиеся команды .
Эксперты отмечают, что формы привлечения и мотивации персонала станут более гибкими и разнообразными. Опираясь на уже существующие тренды, исследователи предсказывают бурный рост на рынке труда удаленной работы, фриланса, самозанятости, аутсорсинга, временных проектных команд .
Система образования будет подтягиваться за требованиями компаний и общими вызовами рынка труда. В целом, всем придется обучаться новому — те профессии, что сохранятся, будут серьезно изменены, даже представителям рабочих специальностей придется постоянно повышать уровень знаний. Обычной практикой станет непрерывное образование — «lifelong leaning» — обучение и переообучение в течение всей жизни .
Система образования в целом будет пересмотрена и, возможно, создана заново, как вариант — в едином всеобщем образовательном пространстве. Образовательный процесс станет более гибким и индивидуализированным, получат дальнейшее развитие онлайн- и смешанные формы обучения . Ученые заявляют, что 2/3 нынешних первоклассников будут работать по профессиям, которых в настоящее время не существует . Главное, опять же, — вовремя заметить процесс и включиться в ход даже не обновления образования, а создания принципиально новых его систем.
Идея: Сергей Никулин , Андрей Моченов
Текст: Андрей Моченов , Вера Федулова
48. Widespread automation tipped to spur 80pc unemployment rate in HK, other major cities by 2030 // Bien Perez, South China Morning Post (scmp.com), 31.01.2017
49. Искусственный интеллект — угроза или помощник для человечества? // Ксения Гогитидзе, bbc.com, 10.02.2017
50. России предстоит сжиться со статусом полупериферии — или прорваться в мировое ядро // Валерий Фёдоров, генеральный директор ВЦИОМ / russia2035.ru, 18.02.2017
51. Стратегия роста. Среднесрочная программа социально-экономического развития России до 2025 года // Институт экономики роста им. Столыпина П.А., 28.02.2017
52. The future of work: The augmented workforce. 2017 Global Human Capital Trends // Jeff Schwartz, Laurence Collins, Heather Stockton, Darryl Wagner, Brett Walsh / Deloitte, 28.02.2017
53. Will robots steal our jobs? The potential impact of automation on the UK and other major economies // PwC, март 2017
54. A Study of Employment and Talent in the Digital Economy (Part I) / Year 2035: 400 Million Job Opportunities in the Digital Age // BCG, 01.03.2017
55. A Study of Employment and Talent in the Digital Economy (Part II) / Year 2035: Talent War in the Digital Age // BCG, март 2017
56. // Доклад Центра трудовых исследований (ЦЕТИ) и Лаборатории исследований рынка труда (ЛИРТ) НИУ ВШЭ / CSR.ru, март 2017
57. Рэй Курцвейл: «Сингулярность наступит в 2045 году и сделает людей лучше» // hightech.fm, 16.03.2017
58. // PwC, 24.03.2017
59. Twelve Forces That Will Radically Change How Organizations Work // Vikram Bhalla, Susanne Dyrchs, and Rainer Strack / BCG, 27.03.2017
60. Bot.Me: A revolutionary partnership. How AI is pushing man and machine closer together // PwC, апр. 2017
61. The Future Of Jobs, 2027: Working Side By Side With Robots / Automation Won"t Destroy All The Jobs, But It Will Transform The Workforce - Including Yours // Forrester, 03.04.2017
62. Профессии на российском рынке труда. Аналитический доклад НИУ ВШЭ // Высшая школа экономики, 05.04.2017
63. Robots Future Jobs Reports: Working Side-by-Side With Humans // Clyde Hughes, newsmax.com, 10.04.2017
64. Robots to replace 1 in 3 UK jobs over next 20 years, warns IPPR // Larry Elliott, Theguardian.com, 15.04.2017
65. Джек Ма: роботы должны делать лишь то, что не могут делать люди // Сергей Мануков, Expert.ru, 24.04.2017
66. Основатель Alibaba Джек Ма предсказал появление роботов-руководителей // tjournal.ru, 24.04.2017
67. More Robots, Fewer Jobs // Mira Rojanasakul and Peter Coy, Bloomberg.com, 08.05.2017
68. Машинное обучение многих оставит без работы. Кому пора получать новое образование? (И что это значит для бизнеса) // Ленур Юнусов, incrussia.ru, 18.05.2017
69. The future of work // Jesus College, University of Cambridge / kmpg.com, 18.05.2017
70. Один робот сокращает в экономике три рабочих места / Правительства должны помочь рабочим адаптироваться к технологическому прогрессу, призывают МВФ и ОЭСР // Ольга Кувшинова, Vedomosti.ru, 21.05.2017
71. Глобальная экономика формирует бесполезный класс / Технологический прогресс оставляет на обочине жизни миллионы работоспособных граждан // Ольга Соловьева, Ng.ru, 26.05.2017
72. Decent work and the 2030 Agenda for sustainable development // Международная организация труда (International Labor Organization)
73. Производительность труда в Российской Федерации // Владимир Трубин, Наталья Николаева, Мария Палеева, Алина Хусаинова / Аналитический центр при Правительстве РФ, июнь 2017
74. AI and the Future of Design: What will the designer of 2025 look like? // Rob Girling, Principal and Co-founder Artefac Group, 02.06.2017
75. // humanresourcesonline.net, 06.06.2017
76. Шувалов предсказал сокращение рабочей недели и распределенное образование // vedomosti.ru, 16.06.2017
77. Sizing the prize: What’s the real value of AI for your business and how can you capitalise? // PwC, июль 2017
78. Workforce of the future / The competing forces shaping 2030 // PwC, July 2017
79. The State of Social Mobility in The UK // The Boston Consulting Group, The Sutton Trust, июль 2017
80. Life-long learning will be crucial in the AI era / Changing education essential to achieve the best from the new industrial revolution // Vishal Sikka, chief executive of Infosys / Financial Times, 17.07.2017
81. Let the robots take our jobs and pay for a universal basic income // Aaron Berger, CEO, Asymmetrical Solutions / qz.com, 21.07.2017
82. The future of jobs: Automation technologies, robotics, and artificial intelligence. Automation has already started to reshape every company"s workforce –including yours // J.P. Gownder, (vice president and principal analyst at Forrester) / zdnet.com, 24.07.2017
83. Пять сценариев будущего: оптимистичные и пессимистичные // russia2035.ru, 26.07.2017
84. Гарри Каспаров: «Не надо бояться искусственного разума» // bbc.com, 29.07.2017
85. From life after death to robot criminals: AI expert reveals his 10 terrifying predictions for how society will change by 2050 // Tim Collins, dailymail.co.uk, 07.08.2017
86. Власть над миром: чем закончится гонка за искусственным интеллектом // Альберт Ефимов, Forbes.ru, 22.08.2017
87. Moving Toward Universal Basic Income // Nathan Muller, Managing Partner of Ascent Solutions Group, Nathan Muller is Managing Partner of Ascent Solutions Group / citybizlist.com, 28.08.2017
88. Паспорт приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости»
89. Паспорт приоритетного проекта «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (Утвержден президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам, протокол от 30 августа 2017 г. № 9)
90. Минэкономразвития разработало для Путина план повышения производительности труда / Это может стать частью предвыборной программы президента // Маргарита Папченкова, Елизавета Базанова, 30.08.2017
91. Российские специалисты назвали профессии будущего / На рынке труда может исчезнуть потребность в бухгалтерах, чиновниках и охранниках / Это может стать частью предвыборной программы президента // ТАСС, 19.09.2017, 30.08.2017
92. What Skills Will You Need to Be Employable in 2030? // MIT Technology Review (technologyreview.com), 28.09.2017
93. The future of work // Richard van Hooijdonk, Marianne Hewlett / Atos, 01.10.2017
94. Новая технологическая революция: вызовы и возможности для России // В. Княгинин / CSR.ru, октябрь 2017
95. Rise of the humans 2 / Practical advice for shaping a workforce of bots and their bosses // KMPG, 06.10.2017
96. Производительность труда увеличат на треть / Новая программа правительства позволит нарастить не время пребывания на работе, а эффективность труда // Инна Григорьева, IZ.ru, 17.10.2017
97. 10 технологических профессий будущего, которым нужно учиться уже сейчас // Наиль Байназаров, Rusbase (rb.ru), 17.10.2017
98. Джек Ма предсказал освобождение людей от производства // Ирина Ли, Анна Балашова, RBC.ru, 17.10.2017
99. Митио Каку - РБК: «Бесполезные посреднические профессии отомрут» // rbc.ru, 19.10.2017
100. Искусственный интеллект осуществит переворот в международной политике // Илья Новицкий, gosnovosti.com, 26.10.2017
101. The 21 most promising jobs of the future // Andy Kiersz and Rachel Gillett, businessinsider.com, 27.10.2017
102. Более 10 млн профессионалов в РФ к 2025 г. могут стать невостребованными — эксперты // Прайм, 27.10.2017
103. Для экономики знаний России придется переучиваться / Стране рекомендовано реформировать образование и управление госкомпаниями // Коммерсантъ (kommersant.ru), 27.10.2017
104. Will the AI jobs revolution bring about human revolt, too? // Kentaro Toyama, Associate Professor, Technology and Global Development, University of Michigan / theconversation.com, 27.10.2017
105. Проект «Будущее за углом»: человечество, возможно, стоит на пороге создания искусственного интеллекта // Кирилл Брайнин, 1tv.ru, 29.10.2017
106. Роботы становятся складскими рабочими вместо людей // futurist.ru, 29.10.2017
107. // hi-news.ru, 30.10.2017
108. Вези продай / «Огонек» - о будущем современных профессий // Огонек, 30.10.2017
109. Требуются умные кадры / Столица расширяет поддержку высокотехнологичных производств // Вечерняя Москва, 30.10.2017
110. Ставка на самозанятость / Четвертая технологическая революция увеличит потребность экономики в развитии предпринимательства и креативных стартапах // Инна Григорьева, Известия (iz.ru), 30.10.2017
111. РАН: к 2025 году 2,5 млн россиян потеряют работу // Вести. Экономика, 30.10.2017
112. США: самая популярная работа будущего - медсестра // Елена Ханенкова, Regnum.ru, 30.10.2017
113. Восстание роботов: какие профессии скоро исчезнут // VM.ru, 31.10.2017
114. What the future of work will mean for jobs, skills, and wages // James Manyika, Susan Lund, Michael Chui, Jacques Bughin, Jonathan Woetzel, Parul Batra, Ryan Ko, and Saurabh Sanghvi / McKinsey Global Institute, November 2017
115. 21 JOBS OF THE FUTURE: A GUIDE TO GETTING — AND STAYING — EMPLOYED OVER THE NEXT 10 YEARS // Cognizant’s Center for the Future of Work, November 2017
116. Робовладельческий строй / Как мы будем жить при суперкапитализме // Александр Зотин, старший научный сотрудник ВАВТ / Kommersant.ru, 04.11.2017
117. Планета роботов. Сколько осталось земле до технологической сингулярности // Юрий Вишневский, dsnews.ua, 05.11.2017
118. Рассвет нейрокомпьютерных технологий: насколько далеко мы можем зайти? // Hi-News.ru, 06.11.2017
119. Роботы еще не скоро вытеснят людей, можно расслабиться // Феникс (ifeng.com), Китай, 06.11.2017 в переводе InoSMI.ru, 01.01.2018
120. Заменят ли роботы человеческие ресурсы в следующем десятилетии? // Rus.db.lv, 06.11.2017
121. Пенсионная система России зашла в тупик: ждите жестких реформ // Николай Вардуль, Mk.ru, 07.11.2017
122. Будетляне / Больше половины специалистов убеждены, что их профессия радикально изменится в ближайшем будущем: часть навыков окажется невостребованной, часть - заменится новыми . // Ольга Красильникова, Бизнес-журнал, 08.11.2017
