Как открыть бюро добрых услуг? Как открыть бюро добрых услуг: календарный план. Отчеты об израсходованных средствах

Неправильно набран адрес, или такой страницы на сайте больше не существует.

Новые руководства по открытию бизнеса

ТОП бизнес-руководств

Самые читаемые бизнес-идеи

Новые франшизы в каталоге

Обзор рынка франчайзинга

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Предложения франшиз и поставщиков

Открытие бизнеса по производству столового белья не требует больших стартовых инвестиций, нужно арендовать подходящее помещение и приобрести некоторое оборудование, какое именно, зависит от масштаба п...

Средний ежемесячный доход спа-центра оценивается в 800-900 тысяч рублей. Сроки окупаемости такого проекта составляют около 2-3 лет.

Блинный киоск – это формат общепита, который доступен даже начинающим предпринимателям. Технология простая, вложения - около 500 тыс. рублей, а чистая прибыль может составлять 120 тыс. рублей.

Стоимость проекта по организации научных шоу потребует денежных средств в размере 150 000 руб. Срок окупаемости при пессимистичном прогнозе продаж составит 9 месяцев.

Все затраты на первом этапе работы по производству инвалидных колясок для животных составят около 70 тысяч рублей. Окупить затраты можно в первые же 1,5 -2 меся...

Предпринимателю порою бывает непросто выбрать систему своего налогообложения. Среди этого множества есть единый налог на вменённый доход, который отличается тем, что сумма отчислений по нему будет фик...

Идея, как открыть бюро добрых услуг, востребована в современном мире. При небольших вложениях и правильной организации вы получите прибыльный бизнес.

Капитальные инвестиции: 440 000 рублей
Срок окупаемости: 10-12 месяцев

Вы никогда не задумывались, куда люди обращаются, когда им нужно что-то отремонтировать в доме, посидеть с ребенком, подстричь газон или же срочно убрать квартиру после шумной вечеринки?

Правильно, они ищут специалистов, которые смогут за отдельную плату выполнить эти работы.

И важно, чтобы они были собраны в одном месте.

И поэтому предлагаем вам ознакомиться с вопросом, .

Именно эта созданная организация призвана не только помочь с выполнением таких работ, но и объединить их в одном месте.

Во-первых, это связано с тем, что потенциальные клиенты ценят свое время и не хотят его тратить на поиски таких специалистов, во-вторых, чем больше вы предложите услуг, тем больше получите откликов от людей.

Принцип работы бюро добрых услуг

Прежде чем открыть добрых услуг, необходимо понять основные принципы его работы.

Итак, подобная организация выступает в качестве посредника между заказчиками, которые нуждаются в определенных услугах, и самими работниками.

Таким образом, задачей бюро является не просто быть связывающим звеном, но и выступать в качестве «гаранта» таких деловых отношений.

Именно поэтому так важно постоянно расширять клиентскую базу, чтобы обеспечивать работой соискателей, а также набирать квалифицированный персонал, выполняющий работы, в которых будут нуждаться.

Спектр предоставляемых услуг

В самом начале необходимо определиться с перечнем предоставляемых работ.

И чем больше их будет, тем лучше.

Итак, что же сюда может входить:

уборка помещений;
услуги няни/гувернантки;
репетиторство;
ремонтные услуги;
услуги садовника, сантехника, электрика;
услуги водителя;
услуги красоты (парикмахер, косметолог, мастер маникюра).

Чем больше вы сможете собрать специалистов в одном месте, тем более востребованным будет бюро добрых услуг.

Как открыть бюро добрых услуг: календарный план

Открытие любого дела требует определенного времени.

В первую очередь, необходимо зарегистрировать свое предприятие и найти помещение под офис.

Затем нужно приступать к поискам квалифицированного персонала, который и будет предоставлять задуманные услуги.

В среднем вам понадобится около четырех месяцев, но, возможно, что набор персонала может затянуться.

К тому же по мере работы компании и ее расширения, дополнительно вы будете искать новые кадры.

Этап	Янв	Фев	Мар	Апр
Регистрация
Поиск помещения его обустройство
Набор квалифицированного персонала
Реклама
Открытие

Как открыть бюро добрых услуг: пошаговое руководство

Регистрация бизнеса

Чтобы открыть бюро добрых услуг, необходимо зарегистрировать свой бизнес.

В зависимости от масштабов планируемой деятельности, у вас есть выбор между оформлением индивидуального предпринимательства или юридического лица.

Если вы планируете открыть бизнес, в штате которого будет всего несколько человек, то выбирайте ИП.

Здесь можно работать по упрощенному учету и платить единый налог.

При решении , вы получите возможность не только расширять свой бизнес, но и действовать не в одиночку, а вместе с другими учредителями.

Эта деятельность попадает под (ОКПД 2) 78 «Услуги по трудоустройству и подбору персонала».

Лицензия для ведения такого бизнеса не требуется.

Поиск помещения и его оборудование

Некоторые предпочитают даже не заниматься поиском помещения под офис, аргументируя это тем, что заказы можно принимать только по телефону.

Безусловно, некоторые заказчики могут обращаться в ваше бюро за разовой помощью, но многие состоятельные люди предпочитают заключать договора сразу на несколько месяцев.

И именно поэтому нужно иметь свой офис.

Во-первых, там будет храниться вся необходимая документация, во-вторых, у каждого работника (директора, администратора и менеджера) будет свое рабочее место, в-третьих, у вас будет возможность принимать клиентов для подробного обсуждения заключаемых договоров.

Итак, желательно, чтобы ваш офис размещался в центре города или близко к нему.

Также позаботьтесь о ремонте и дизайне и соответствующей мебели.

Помимо столов и стульев для сотрудников, поставьте кресла или диван для посетителей.

Примерно ваши затраты будут выглядеть таким образом:

Набор квалифицированного персонала

Прежде чем открыть бюро добрых услуг, нужно позаботиться о поиске персонала.

Причем он будет делиться на две категории: офисные сотрудники и, непосредственно, сами работники

Вы не сможете выполнять всю работу сразу, поэтому будьте готовы к найму:

администратора , который будет фиксировать и отвечать на звонки от клиентов, а также координировать работу всех остальных сотрудников;

менеджера по работе с клиентами .

В его обязанности будет входить привлечение и общение с заказчиками и заключение договоров;

специалиста по подбору персонала , к выбору которого нужно подойти с большой ответственностью.

Именно от этого него будет зависеть подбор работников и проведение с ними собеседований.

На первых порах его обязанности может взять на себя именно владелец бизнеса, но при условии, что у него уже был подобный опыт работы.

Чтобы отдельно не нанимать бухгалтера и юриста, можно просто прибегать к их услугам.

Именно от качества их работы будет зависеть успех и доходы вашего бизнеса.

Итак, даже для предоставления минимума услуг вы будете нуждаться в таких специалистах: горничные, домработницы, повара, няни, репетиторы, садовники, водители, сантехники, специалисты по бытовой технике, электрики.

При их поиске обращайте внимание на:

образование;
стаж работы;
квалификацию;
рекомендации с прошлых мест работы;
навыки общения;
внешний вид.

Репутация вашей компании превыше всего, поэтому важно подходить к выбору этих специалистов со всей ответственностью и серьезностью.

Продвижение компании и реклама

Только благодаря рекламе вы сможете заявить об открытии бюро добрых услуг.

А уже затем будет работать «сарафанное радио».

Любая уважающая себя компания имеет свой корпоративный сайт.

Там вы сможете разместить информацию с перечнем предоставляемых услуг, прайс, свои контактные данные, а также обеспечить обратную связь с заказчиками.

Там же ваши клиенты смогут оставлять свои отзывы.

Также можно раздавать листовки и оставлять людям визитки.

Как только работа бюро наладится, заказчики будут делиться о нем информацией с другими.

Поэтому так важно нанимать только высококвалифицированный персонал, ведь отрицательные отзывы распространяются еще быстрее, что точно испортит вашу репутацию.

Сколько стоит открыть бюро добрых услуг?

По мере организации бизнеса будут возникать денежные расходы.

Поэтому давайте узнаем примерную сумму, которая понадобиться для того, чтобы начать свой бизнес.

Основные расходы придутся на оборудование офиса.

Сюда входит ремонт помещения, покупка мебели и техники.

В общей сумме вам понадобится около 440 000 рублей.

Кроме начальных инвестиций вы должны вкладывать в свой бизнес денежные средства постоянно.

Это будет зарплата офисным работникам, аренда помещения, оплата коммунальных услуг, а также расходы на рекламу.

Схема работы бюро добрых услуг

Прежде чем переходить к разделу о формировании прибыли компании, нужно подробно рассмотреть схему работы подобных компаний.

Итак, она выглядит следующим образом:

Заказчик обращается в бюро и выбирает необходимую ему услугу.

Вместе с менеджером по работе с клиентами он формирует свои требования и пожелания, объем и время работы.

Сюда же относятся разъяснение критериев к соискателям, которые и будут предоставлять услугу.

После того как вся информация собрана, бюро приступает к поискам работников.

Именно поэтому так важно уже заранее иметь определенную базу соискателей.

Затем заказчик встречается с работником, и если его все устраивает, то заключается договор, в котором будут учтены все детали, а именно условия, тарифы и время работы.
После выполненной качественной работы происходит оплата.

Таким образом, бюро добрых услуг - это посредник, в котором нуждается как заказчик, не желающий тратить свое время на поиск работников, так и сам работник, который впоследствии будет обеспечен работой.

На видео ниже представлена интересная идея,

какие еще услуги может предоставлять бюро добрых услуг:

Рентабельность и окупаемость бюро добрых услуг

Так как подобная организация выступает в качестве посредника, то ее прибыль будет формироваться из комиссионных.

Чаще всего это 20-30% от заработанных денег работников.

Например, работник получил в месяц около 25 000 рублей, и тогда вам он отдаст 20% от этой суммы - 5 000.

И если у вас 10 таких соискателей, которые в общей сумме принесут вам около 250 000 рублей, то ваш доход составит 50 000 в месяц.

И именно поэтому так важно привлекать как можно больше заказчиков и самих работников, а также следить за своей репутацией.

Ведь в противном случае вы будете терпеть убытки.

Таким образом, подобный бизнес способен окупиться примерно за 10-12 месяцев, и его рентабельность составляет около 30%

Если вам нравится такая идея, как открыть бюро добрых услуг , а также у вас есть стартовый капитал, то можете смело начать заниматься этим вопросом.

Это дело подойдет открытым и коммуникабельным людям.

Но здесь важно не просто любить свой бизнес, но и вкладывать в него много сил, иначе даже самое маленькое «пятнышко» в виде некачественно выполненных работ может испортить репутацию всей компании.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Сначала в качестве иллюстрации небольшая статья с сайта Anglo Business Club :

В Британии растет спрос на услуги агентств, предлагающих различные услуги по "улучшению качества жизни"

"Продолжительность рабочей недели в Великобритании в последнее время резко возросла. Нет, правительство не отменяло 8-часовой рабочий день. Однако жесткая конкуренция привела к тому, что люди стали больше задерживаться на службе. И чем ценнее сотрудник, тем больше приходится ему работать.

Конечно, все это компенсируется повышенной зарплатой. Многие специалисты уже давно получают больше 100 тысяч долларов в год и это не считается чем-то из ряда вон выходящим. Но сегодня многие стали задумываться о том, что у них просто нет времени, чтобы эти деньги потратить.

Кроме того, каждый, даже самый высокооплачиваемый специалист, рано или поздно сталкивается с реалиями жизни. Даже в самой дорогой квартире может потечь кран и надо будет убить полдня, чтобы дождаться сантехника и проконтролировать его работу. Ребенка надо отвести в детский сад, а собаку - выгулять. На все это нужно время, которого просто нет.

Сначала люди предпочитали делать все эти вещи самостоятельно. Однако потом, подсчитав стоимость своего времени, многие решили, что лучший вариант - это нанимать для этого специальных людей.

Так появились агентства, которые отвечают за "уклад жизни" своих клиентов. Они выгуливают их собак, контролируют ход ремонта квартиры и продают машины. При этом довольны все. Ведь вряд ли можно назвать эффективной тратой времени, когда директор преуспевающей фирмы самостоятельно показывают продаваемую им машину каждому потенциальному покупателю. Его время стоит дорого, да и вряд ли он сможет объяснить все детали. Проще поручить это специалисту в области .

Спрос на подобные услуги в последнее время только растет. В Лондоне в последнее время стандартом стала 80-90-часовая рабочая неделя, поэтому у людей просто не хватает времени на домашние дела. Рассказывают и курьезные случаи. Один человек прожил пять лет в квартире, где паркет был испорчен потоком грязной воды из стиральной машины. Он просто не знал, к кому обратится и какова справедливая цена за ремонт. Над этим можно было бы посмеяться, если бы не тот факт, что человек этот неплохо зарабатывает и производит впечатление умного человека. Времени серьезно заняться этой проблемой у него не было, а переплачивать он не хотел из принципа. Вот здесь и приходят на помощь специализированные агентства.

На британском рынке подобных услуг сегодня конкурируют две фирмы: Ten UK и Entrust. Стоимость их услуг примерно одинакова и составляет на одного клиента около 1000 фунтов в год. Каждая из них выбрала свою нишу. Если TenUK предпочитает иметь дело с компаниями, то Entrust работает, в основном, с индивидуальными заказчиками.

Должность человека, работающего с клиентами, называется life-style manager . Очень тяжело перевести это выражение на русский. Дословно получается "менеджер по стилю жизни", и, как не непривычно это звучит, в принципе, этот перевод правильный. Действительно, эти люди отвечают за личную жизнь. Они забирают детей из школы, следят за ремонтом и выполняют другую работу. Чисто формально, они даже могут выполнить роль свахи, если одинокий, замороченный работой управленец попросит познакомить с "молодой, симпатичной девушкой из хорошей семьи". И такая услуга вполне может быть оказана.

Один такой менеджер работает с примерно 25 клиентами. Как уже упоминалось, рынок растет и, например, Ten UK каждый месяц нанимает 4-5 новых . Кто эти люди? В качестве примера приведем профессии последних четырех, принятых на работу в Ten UK. Ими оказались: финансовый консультант, политический лоббист, продавец автомобилей и домохозяйка из Новой Зеландии. Как видим, у них не очень много общего.

От подобного сотрудничества выигрывают все. У клиентов остается больше свободного времени, а компании получают прибыль".

Все это замечательно. А как обстоят дела у нас?

Организации, оказывающие подобные услуги, существовали и у нас, причем в самые, что ни на есть советские времена. И назывались они - "бюро добрых услуг" . В последние годы снова появились фирмы под этим же или схожим названиями, но говорить о расцвете такого бизнеса пока не приходится.

Во-первых, менталитет большинства наших "настоящих мужчин" не позволяет приглашать человека со стороны "по пустякам". И настоящий мужчина, после двадцатого напоминания жены, проклиная все на свете, тратит единственный для многих выходной день на смену бачка в туалете или сверление дыр в бетонной стене.

Во-вторых, сторонние услуги стоят денег, а денег или нет, или не хочется отдавать их за работу, которую можешь сделать сам.

Тем не менее, хотя мы еще не разбогатели в массовом порядке и не дожили до ужасов перенапряженной английской жизни, то дело к этому идет. Люди работают все больше, получают, к счастью, тоже больше и логика разделения труда просто требует передать часть своих забот другим людям.

Я сам иногда по привычке хватаюсь за инструменты, когда надо сделать что-то по дому, но понимаю, что гораздо дешевле заплатить профессионалу, который сделает эту работу лучше и быстрее, а главное - избавит меня от ненужной мне головной боли. За время, потерянное на кустарный ремонт комнаты, я смогу заработать денег в несколько раз больше, чем стоит этот ремонт. Таким образом, элементарный здравый смысл говорит, что у людей, избавляющих нас от непрофильной работы, большое и обеспеченное будущее. Им хорошо - и нам хорошо.

Идеальный вариант - когда все домашние проблемы решаются ОДНИМ звонком в одно-единственное место, откуда придут добрые умельцы и снимут ЛЮБУЮ проблему, связанную с повседневным бытом.

Однако, в большинстве наших городов отсутствует внятное предложение оказать такие услуги. Если мы не в состоянии решить проблему собственными силами, то нам надо рыться в газетных объявлениях и пытаться угадать, кого же пригласить - "Электрика-Суперпрофессионала!!!" или "Любые электроработы! ГАРАНТИЯ!!".

Но есть ли реальная гарантия, что к вам придут профессионалы, а не халтурщики? Я не раз, и не два натыкался на мужиков, которые понимали в электрике не больше моего. А потом ломал голову, как исправить нанесенный ими ущерб.

Когда же работа делалась качественно, я старался записать телефоны этих мастеров. Но почти всегда забывал, куда именно я их записал, после чего круг проб и ошибок повторялся снова.

А насколько все стало бы проще, если на рынке в достаточном количестве появились специализированные фирмы, предлагающие весь комплекс бытовых услуг.

Кстати, заработки в этом деле вполне приличные. Вот в качестве примера цены, запрашиваемые одним из существующих "бюро добрых услуг" (Петербург):

 Няня к ребёнку: 30-40 руб./час

 Гувернёр: 40-60 руб./час

 Репетитор: 100-150 руб./час

 Домработница: 40-50 руб./час

 Мытьё окон: 150-250 руб./1 шт.

 Сиделка: 30-40 руб./час

 Семейный психолог: от 200 руб.

 Проведение детского праздника: 1 клоун - 900 руб.

Для организации такой службы не требуется ни офис, ни юридическое лицо, ни начальный капитал. Нужен только контактный телефон, на котором в качестве диспетчера сидит сам отец-основатель или нанятый человек - и все.

Да, надо еще давать . Но на первых порах достаточно двух строчек в газете. Впрочем, если у вас есть лишние три сотни долларов, можно начать более эффектно и внушительно: размещать модульные объявления. Это сразу придаст вашему бизнесу солидный имидж и ускорит его раскрутку.

1. Определение набора услуг

Не надо сразу пытаться объять все. Я бы начал с тех услуг, в которых хоть что-то понимаю сам. А когда наработается опыт, можно будет постепенно увеличивать их количество. Принцип начала и продвижения этого дела тот же самый, что был описан в материале "Вольный организатор за $2000". Да и бизнес по сути такой же, поэтому некоторые услуги повторяются.

Вот общий список тем (конечно, неполный), в которых вы можете выступить в качестве организатора-координатора:

Ремонт квартир и офисных помещений

Благоустройство усадебных участков, услуги по озеленению

Уборка в доме - постоянная или "генеральная уборка"

Окна, двери, камины, жалюзи

Ремонт, сборка, обивка мебели

Защита, безопасность помещений, установка сигнализации

Ремонт бытовой техники, приборов, часов

Электроработы, услуги сантехника

Ремонт, реставрация, настройка музыкальных инструментов

Услуги телохранителя

Услуги водителя

Ремонт и продажа автотранспорта

Медицинские, патронажные услуги

Услуги няни, гувернантки, домработницы

Обучение, репетиторство, переводы

Услуги косметолога, визажиста

Услуги массажиста

Услуги парикмахера. Маникюр, педикюр

Кулинарные услуги

Ветеринарная помощь

Стрижка собак и кошек

Видеосъемка

Вызов фотографа

Астрология и целительство

Услуги секретаря, машинистки

Организация различных поздравлений.

Оформление помещений, дизайн интерьеров

Курьерские услуги.

Доставка цветов и подарков.

Организация праздников, вечеров и других специальных мероприятий

Доставка билетов в театры, на концерты, спортивные события и выставки

Сухая чистка, стирка с доставкой

Свадебные услуги

Услуги впервые приехавшим в город (в командировку, на постоянное местожительство)

Перевозка вещей

Мойка окон

Уход за животными и растениями во время отпуска

Встреча на вокзале или в аэропорту

Вам не нужно быть специалистом во всех этих услугах. Вы - организатор, посредник . Есть люди, которым нужны эти услуги. Есть люди, которые предоставляют эти услуги и умеют профессионально делать все вышеперечисленные работы. Ваша задача - состыковать первых со вторыми и при этом гарантировать качество услуг. Тогда ваш бизнес будет развиваться не только благодаря рекламе в СМИ, но, в первую очередь, благодаря устной рекламе удовлетворенных заказчиков, которым гораздо проще передать своим знакомым ОДИН телефонный номер, чем собирать клочки бумаги, на которых записаны координаты "хороших" мастеров.

2. Поиск профессионалов

Если я желаю заработать на облегчении жизни окружающих и при этом избежать проблем, связанных с плохим качеством моих услуг (что очень быстро погубит мою репутацию, а значит, и все предприятие), я начну с поиска мастеров - электриков, наклейщиков обоев, мойщиков окон, домработниц и т.д.

Но я не стану устраивать конкурс и проводить многодневный отбор. Все можно решить проще и быстрее. Я постараюсь все же найти телефоны тех специалистов, работа которых меня полностью устроила и, кроме того, обзвоню всех своих знакомых с просьбой порекомендовать мне людей, когда-либо оказавших или оказывающих им искомые услуги.

И где-то через неделю-две у меня будет команда из настоящих мастеров, которых я смогу убедить в том, что с моей помощью они станут зарабатывать больше и стабильнее.

3. Разработка системы контроля

Проблема в том, что эти замечательные мастера могут оказаться и не менее замечательными лентяями и пофигистами. Я сообщаю сантехнику о срочном вызове, но вместо ожидаемого ответа: "Есть, гражданин начальник! Уже еду!", услышу совсем другое: "Я что-то приболел. Тут у жены день рождения. Столько работы сегодня навалилось, что никак не могу.". (вряд ли стоит питать иллюзии, что их заработок ограничится только вашими заказами.)

И здесь не сработают доводы здравого смысла: "Вот я, такой хороший, обеспечиваю постоянными заказами людей, которые, может быть, до этого перебивались случайными заработками. Неужели они этого не понимают?". - Не понимают или не хотят понимать.

И денежные стимулы во многих случаях тоже не сработают, потому что стимулы вообще работают только в отношении людей с высоким уровнем притязаний. К сожалению (или к счастью) сантехники к этой категории не относятся. Им, как правило, хватает того, что они имеют.

По моим наблюдениям, главная причина, почему подобные службы редко живут больше года, заключается в недостаточном внимании владельцев к кадровому вопросу. Вы набираете не ангелов, а сантехников, домработниц, электриков. И эти люди далеко не всегда делают свою работу как должно. Но ответственность за их разгильдяйство теперь несете вы. А вы не всегда узнаете о том, что такой-то заказ выполнен плохо. Заказчики не станут жаловаться лично вам, что позволит принять необходимые меры, нет, они предпочитают худшее (для вашего бизнеса) - рассказывать всем своим знакомым об отвратительном сервисе "этого бюро мерзких услуг".

Нельзя недооценивать эффективность устной рекламы. Она может раскрутить ваше дело, но может и уничтожить его. Поэтому еще до того, как вы дадите первое рекламное объявление, необходимо разработать четкую систему контроля за качеством работы ваших сотрудников, включающую в себя как воспитательно-поощрительные, так и репрессивные мероприятия.

4. Разработка системы оплаты

Вариант 1:

Стандартный прайс на услуги

Мастер приходит к заказчику, выполняет работу, получает деньги и отдает их вам, оставив себе оговоренный процент.

Этот вариант годится для "стандартных" заказов: сменить замок в двери, повесить зеркало в ванной комнате, прислать домработницу и т.п., а также, когда заранее составляется смета расходов, например, для застекления лоджии.

Но надо иметь в виду, что все потенциальные проблемы в прайсе перечислить невозможно. К тому же реальный объем работы может оказаться меньшим или большим. Например, заказчик полагает, что у него сгорела проводка, а на самом деле кто-то просто-напросто выключил автомат на площадке.

Или, напротив, небольшая течь в ванной оборачивается сменой трубы и всех сопутствующих причиндалов.

Естественное желание вашего сотрудника-мастера - оставить себе все деньги за дополнительную работу.

Вы сможете узнать о сумме фактически выплаченных денег либо от самого заказчика (перезвонив ему), либо от мастера, либо вам придется ходить на каждый вызов, чтобы контролировать его. Последнее просто глупо или невозможно.

Но даже если заказчик назовет вам уплаченную им сумму (что по разным причинам, в которые я не хочу вдаваться, происходит не всегда), то вас ждут тягостные разборки с мастерами, которые, в свою очередь, будут обвинять заказчика в наглой лжи. Истину вы так и не узнаете, а с командой рассоритесь.

Поэтому можно использовать и Вариант 2:

Оплата за вызов.

Вы устанавливаете стандартную цену за вызов, скажем, 100 рублей. Эти деньги и есть ваш доход. Все остальное получает мастер. У вас не болит голова за то, какой объем работы он выполнил в действительности. Он не напрягает голову, пытаясь скрыть от вас деньги. Вы обеспечиваю ему заказ, он приносит вам 100 рублей.

Оба способа можно сочетать в разных комбинациях, лучшие из которых можно узнать только из опыта.

5. Текучка кадров

Надо иметь под рукой несколько специалистов каждого профиля, потому что кто-то из них может быть занят, кто-то может покинуть команду.

Кроме того, вы должны понимать, что ваши специалисты, во всяком случае, самые продвинутые, будут искать способы избавиться от посредника, то есть от вас. При гарантированном согласии довольного их работой заказчика, они обязательно оставят ему свой (не ваш) телефон, предлагая в следующий раз обращаться напрямую и за меньшие деньги.

С этим, на мой взгляд, бороться невозможно, поэтому лучше сосредоточиться на поиске все новых и новых заказчиков. К тому же и старые заказчики в своем большинстве предпочтут иметь дело с ОРГАНИЗАЦИЕЙ, которой можно в случае чего предъявить претензии - в отличие от одиноких умельцев, исчезающих в неизвестном направлении.

На странице " " Вы можете СВОБОДНО скачать некоторые материалы раздела "Бонус" немедленно.