Выявление резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности организаций. Реферат: Резервы и пути повышения эффективности деятельности организации предприятия

3. Факторы и пути повышения экономической эффективности деятельности ООО «Ремонт-Строй-Сервис»

Резервы роста прибыли - это количественно измеримые возможности ее увеличения за счет роста объема реализации продукции, уменьшения затрат на ее производство и реализацию, недопущения вне реализационных убытков, совершенствование структуры производимой продукции. Резервы выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов. Определение резервов роста прибыли базируется на научно обоснованной методике их расчета, мобилизации и реализации. Выделяют три этапа этой работы: аналитический, организационный и функциональный.

На первом этапе выделяют и количественно оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс инженерно-технических, организационных, экономических и социальных мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют мероприятия и ведут контроль за их выполнением.

При подсчете резервов роста прибыли за счет возможного роста объема реализации используются результаты анализа выпуска и реализации продукции и услуг.

Сумма резерва роста прибыли за счет увеличения объема продукции рассчитывается по формуле:

где:
- резерв роста прибыли за счет увеличения объема продукции;

- плановая сумма прибыли на единицу i-й продукции;

- количество дополнительно реализованной продукции в натуральных единицах измерения.

Если прибыль рассчитана на рубль товарной продукции, сумма резерва ее роста за счет увеличения объема реализации определяется по формуле:

, (16)

где:
- возможное увеличение объема реализованной продукции, руб.;

- фактическая прибыль от реализации продукции, руб.;

V - фактический объем реализованной продукции, руб.

Сопоставление возможного объема продаж, установленного по результатам маркетинговых исследований, с производственными возможностями предприятия позволяет спрогнозировать увеличение объема производства и реализации продукции ООО «Ремонт-Строй-Сервис» на 5% в следующем году.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема выполняемых работ ООО «Ремонт-Строй-Сервис» по формуле (16).

РV = (3574 тыс. руб. * 5%)/100 = 178,7 тыс.руб.

П = 47 тыс.руб.

V = 3574 тыс.руб.

Таким образом, увеличив объем выполняемых работ на 5%, рассматриваемое нами предприятие увеличит свою прибыль на 2,35 тыс. руб.

Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости может быть использован метод сравнения. В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения.

В качестве такой базы могут выступать уровни использования отдельных видов производственных ресурсов: плановый и нормативный: достигнутый на передовых предприятиях: базовый фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли: фактически достигнутый на передовых предприятиях зарубежных стран.

Методической базой экономической оценки резервов снижения затрат овеществленного труда является система прогрессивных технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов в оборудовании и др.

При сравнительном методе количественного измерения резервов их величина определяется путем сравнения достигнутого уровня затрат с их потенциальной величиной:

(17)

где: - резерв снижения себестоимости продукции за счет 1-го вида ресурсов;

- фактический уровень использования i-го вида производственных ресурсов;

- потенциальный уровень использования i-го вида производственных ресурсов.

Обобщающая количественная оценка общей суммы резерва снижения себестоимости продукции производится путем суммирования их величины по отдельным видам ресурсов:

(18)

где:
- общая величина резерва снижения себестоимости продукции;

Резерв снижения себестоимости по i-му виду производственных ресурсов.

Если анализу прибыли предшествует анализ себестоимости продукции и определена общая сумма резерва ее снижения, то расчет резерва роста прибыли производится по формуле:

(19)

где: - резерв увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции;

Возможное снижение затрат на рубль продукции;

V - фактический объем реализованной продукции за изучаемый период;

РV - возможное увеличение объема реализации продукции.

Затраты на производство и реализацию произведенной продукции в целом и по статьям за отчетный год (фактически и по плану) представлены в табл. 11.

Таблица 11 - Затраты на производство и реализацию услуг

Для того, чтобы затраты на производство и реализацию услуг по статьям привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 рубль произведенной и реализованной услуги, используя формулу:

общая сумма затрат: объем товарной продукции ценах реализации (20)

Таблица 12 - Затраты на 1 рубль выполненной работы

Как показывают данные таблицы 12, существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет уменьшения накладных расходов.

Возможное снижение затрат на рубль выполненной работы равно:

0,197-0,165 =0,032 руб.

Затраты на рубль выполненной работы в 2009 году составили 0,987 руб. снижение этой суммы на 0,032 руб. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости:

= 0,032 *(3574 +178,7) = 120 тыс.руб.

А это в свою очередь повысит рентабельность продаж.

Фактическая рентабельность продаж в 2009 г. составила:

41/ 3574*100%=1,32 %

Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,032 руб. затрат на рубль реализованной продукции составит:

(47+120)/3752,7*100%= 4,45%

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества выполняемых работ.

Рассматриваемое предприятие ООО «Ремонт-Строй-Сервис» выполняет работы I-й и II-й категории. Специфика выполняемых работ, а именно всевозможного ремонта, такова, что не всегда качество полностью зависит от производителя.

Часто качество продукции зависит от качества сырья. Однако соблюдение технологической дисциплины, контроль за работой оборудования и своевременная его наладка, условия хранения и транспортировки сырья являются важнейшими факторами повышения качества выполняемых работ.

Резерв увеличения прибыли за счет повышения качества обычно определяется следующим образом: изменение удельного веса каждой категории работ умножается на отпускную цену соответствующей категории, результаты суммируются, и полученное изменение средней цены умножается на возможный объем реализации продукции и услуг:

(21)

где: - резерв увеличения прибыли за счет повешения качества продукции;

-удельный вес i- го вида работы в общем объеме реализации;

- отпускная цена i-го вида работы;

V - фактический объем реализации продукции в анализируемом периоде;

РV - возможное увеличение объема реализации продукции и услуг.

В 2009 году работы I-й категории в общем объеме реализации продукции ООО «Строй-Ремонт-Сервис» составляла 65%, II-й категории – 35%.

Отпускная цена работы II-категории на 20% ниже цены работы I-категории (т.е. ).

Предприятие имеет возможность изменить структуру работ таким образом: на 5% увеличить удельный вес работы I-й категории и на столько же снизить удельный вес работы II-й категории.

Рассчитаем резерв увеличения прибыли за счет такого изменения структуры.

Таблица 13 - Расчет резерва роста прибыли за счет улучшения качества продукции

Средняя цена реализации условной единицы возросла на 1 условную денежную единицу.

Рассчитаем, чему же равна 1 условная денежная единица.

Весь объем продукции примем за 100 условных единиц количества, тогда фактический объем работ I-й категории будет равен 65 условных единиц количества, - II-й категории - 35 условных единиц количества.

Сумму выручки от выполненных работ можно выразить в условных единицах и представить в виде суммы:

100 * 65 + 80 * 35 = 9300 усл.ден.ед.

В тоже время выручка с учетом возможного увеличения объема выполненных работ составляет 3752,7 тыс. руб.

Тогда 9300 усл. ден ед. = 3752,7 тыс. руб.

=> 1 усл.ден.ед. = 3752,7 /9300= 0,4035 тыс.р.

Итак, в связи с увеличением удельного веса работ I-й категории на 5% и сокращением удельного веса II-й категории, средняя цена возрастает на 0,4035 тыс. руб. за условную единицу количества, а сумма прибыли за возможный объем выполненных работ увеличивается на 40,35 тыс. руб.

0,4035 *100 = 40,35 тыс.р.

Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (табл. 14).

Таблица 14 - Резервы увеличения суммы прибыли

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации, снижение себестоимости выполненных работ. Для подсчета резервов увеличения рентабельности продаж может быть использована следующая формула:

(22)

где:
- резерв роста рентабельности;

Рентабельность возможная;

- рентабельность фактическая;

Фактическая сумма прибыли;

- резерв роста прибыли от реализации продукции;

Возможная себестоимость продукции с учетом выявленных резервов;

- фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

Возможная сумма затрат на рубль выполненной работы:

0,987 - 0,032 == 0,955 руб.

Умножим эту сумму затрат на возможный объем выполненных работ, выраженный в ценах реализации (3752,7 тыс.руб.), получим значение суммы возможной себестоимости:

0,955 -3752 ,7 = 3583 ,83 тыс.р.

Подставив все известные данные в формулу (22), вычислим резерв увеличения рентабельности производственной деятельности фирмы ООО «Ремонт-Строй-Сервис» за счет названных выше факторов:

Таким образом, при увеличении объема выполненных работ на 5%, снижении на 0,032 руб. затрат на рубль выполненной работы, увеличении на 5% удельного веса работ I-й категории в общем объеме реализованной продукции фирма ООО «Ремонт-Строй-Сервис» получит дополнительную прибыль в сумме 162,7 тыс. руб. и увеличит рентабельность производства (окупаемость затрат) на 4,52%. На основе анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности предприятия, проведенного в предыдущем пункте данной главы, здесь мы может сделать выводы о том, что на рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения прибыли:

Увеличение объема производства и реализации услуг;

Снижение себестоимости выполненных работ;

Повышение качества работ.

Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО «Ремонт-Строй-Сервис», которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:

Рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на прочие производственные расходы;

Усовершенствовать управление предприятием, а именно:

Выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;

Повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

Разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

Осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья.

Заключение

Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов - одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия является неотъемлемой частью финансово-экономического анализа. Основными показателями, характеризующими эффективность деятельности предприятия является прибыль и рентабельность.

Как показал анализ финансовых результатов производственного предприятия ООО «Ремонт-Строй-Сервис», данное предприятие успешно работает на рынке, даже не смотря на не очень хорошие показатели на протяжении всех изучаемых периодов, оно является конкурентным, а также анализируя резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия на будущий период выявлено несколько направления на улучшение финансового состояния, которые должны вывести фирму на новый виток развития.

Основной доход предприятие получает от производства и реализации продукции и услуг.

Сумма прибыли от реализации продукции в течение всех изучаемых периодов заметно падала, но в будущем году, приняв на вооружение новые технологии в строительстве и резервы увеличения прибыли и рентабельности, она сможет возрасти. Однако и улучшение деятельности самого предприятия также сыграет немалую роль. Это показал анализ резервов увеличения прибыли и рентабельности.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции. В структуре выпускаемой продукции удельный вес более доходной продукции возрастет, а также будут введены работы наивысшей категории, что даст дополнительный прирост прибыли. Увеличение прибыли от реализации продукции за счет объема производства продукции тоже возрастет.

Изучаемое предприятие более быстрыми темпами применяет на практике новые передовые строительные технологии и материалы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности.,. - М.: Финансы и статистика, 1999.

2. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? - М.: Финансы и статистика, 1995.

3. Балабанов И.Т. Риск - менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 1996.

4. Беркстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 1996.

5. Большой экономический словарь. / Под ред. Азримяна А.Н. - Институтновой экономики, 1998.

6. Быкадоров В.Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2000.

7. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. / Под ред. Табалиной С.А. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1994.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1996.

9. Жминько С.И. Финансовый учет на предприятиях. - Ростов-на-Дону: изд. "Феникс", 1998.

10. Карпова Т.П. Управленческий учет. - М.: ЮНИТИ, 1998.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.

12. Крыньский Х.Э. Математика для экономистов. / Под ред. Баренгольца М.И. - М.: Статистика, 1970.

13. Налоги. / Под ред. Черника Д.Г. - М.: Финансы и статистика, 1999.

14. Павлова Л.П. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 1999.

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Ярославский филиал
Кафедра экономики предприятий и предпринимательства
Контрольная работа по дисциплине

«Экономика организации (предприятия)»

Вариант №1
Тема контрольной работы:

«Резервы и пути повышения эффективности

деятельности организации (предприятия)»
Исполнитель:

Факультет: Финансово-кредитный

Специальность: Финансовый менеджмент

Курс: III курс / 2-ое ВО

№ зачетной книжки:

Руководитель: Белянкина Л.Г.
г. Ярославль, 2009
Оглавление

Введение
Целью деятельности любого промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей и данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы промышленного предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции.

Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.

Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования
производственного
потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства.

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства.

Основные задачи анализа эффективности: оценка хозяйственной ситуации; выявление факторов и причин достигнутого состояния; подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений; выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Оценка экономической эффективности лежит в основе управления инвестиционной деятельностью предприятия, так как выбор инвестиционных проектов осуществляется по критерию экономической эффективности и показателям её характеризующим.

Важнейшим фактором повышения эффективности был и остается научно-технический прогресс. Автоматизация производства, широкое внедрение прогрессивных технологий, создание и использование новых материалов способствует снижению трудовых и материальных затрат, а также увеличению производимой продукции.

Темой практического исследования настоящей контрольной работы является анализ экономической эффективности внедрения комплекса автоматизации инженерной подготовки производства на одном из ведущих промышленных предприятий ярославского региона – Тутаевском моторном заводе.
Теоретическая часть Сущность и критерии экономической эффективности хозяйственной деятельности
Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой.

Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке.

В показателях выручки (объеме реализованной продукции), дохода, прибыли выражается полезный результат деятельности фирмы в стоимостной форме. Их принято называть показателями экономического эффекта, который является величиной абсолютной (руб./ед. времени).

Экономическая эффективность – это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и овеществленного труда, ресурсами.

В отличие от экономического эффекта экономическая эффективность – величина относительная. Определить её можно лишь сопоставив экономический эффект как результат деятельности с затратами, которые обусловили этот эффект. Чаще всего экономическая эффективность определяется коэффициентом экономической эффективности в зависимости от того, в чем выражен экономический эффект и какие затраты учитываются при расчете, коэффициент экономической эффективности может рассчитываться по-разному, но суть остается той же.

При оценке экономической эффективности принято различать критерий и показатели .

Показатели экономической эффективности дают представление о том, ценой каких затрат ресурсов достигается экономический эффект. То есть с их помощью измеряется уровень эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Измерить с помощью одного показателя уровень эффективности невозможно, поскольку он складывается под воздействием многих факторов, порой противодействующих друг другу. Поэтому среди всей совокупности показателей принято выделять один, наиболее полно характеризующий уровень эффективности, имеющий не только количественную, но и качественную определенность. Такой показатель в экономике принято называть критерием .

Результат производственно-хозяйственной деятельности или осуществление тех или иных организационных, технических, экономических или иных мероприятий может быть выражен качественно и количественно, то есть иметь качественную и количественную определенность. Качественная сторона производственного результата отражается критерием, а количественная – показателем эффективности.

В качестве критерия могут выступать различные показатели:

На уровне предприятия – максимальная прибыль на единицу ресурсов

В масштабе национальной экономики – максимальный ВВП на единицу потребленных ресурсов.

На уровне предприятия для оценки экономической эффективности производства целесообразно использовать интегральный показатель, учитывающий не только изменение текущих, но и величину единовременных затрат. В качестве показателя экономической эффективности производства можно использовать показатель рентабельности производства, измеряемый по формуле:

Ри = П /(Фосн + Фоб),

Где П – годовая сумма балансовой прибыли предприятия;

Фосн – среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

Фоб – среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств.

Среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств позволит учитывать изменение текущих затрат, а среднегодовая стоимость основных производственных фондов – величину единовременных затрат.

В качестве критерия, который часто называют наиболее полно отвечающим требованиям оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выступает такой показатель, как производительность труда.

Что касается отдельных показателей экономической эффективности, то их номенклатура зависит от целей и объекта оценки.
Технико-экономическая характеристика организации (предприятия). Показатели, характеризующие эффективность производства.
Хозяйственно-финансовая деятельность организации измеряется множеством экономических показателей, которые можно свести в определенную систему, разделив по определенным признакам:

А) стоимостные и натуральные- в зависимости от положенных в основу измерителей;

Б) количественные и качественные- в зависимости от того, какая сторона явлений, операций и процессов измеряется;

В) объемные и удельные- в зависимости от применения отдельно взятых показателей или же их соотношений.

Стоимостные показатели относятся в настоящее время к числу наиболее распространенных. Использование стоимостных показателей вытекает из наличия в хозяйстве товарного производства и товарного обращения, товарно-денежных отношений. В денежном измерении выражаются, естественно, оптовый и розничный объем продаж, издержки обращения, прибыль. Денежный (стоимостный) измеритель вытекает из экономической сущности перечисленных категорий.

Натуральные показатели используются в плановой и учетно-аналитической практике организаций всех отраслей. Особенно они необходимы для контроля сохранности собственности, рациональным использованием материальных и трудовых ресурсов.

В организациях товары учитывают и анализируют не только в стоимостном, но и в натуральном выражении (по ассортименту в соответствии с установленной номенклатурой). В натуральных показателях ведется контроль и за выполнением производителями договоров поставки товаров.

Под количественными показателями при анализе понимают те, которые выражают количественную определенность явлений и могут быть получены путем непосредственного учета. Количественные показатели используют для выражения абсолютных и относительных величин, характеризующих объем производства и реализации продукции, его структуру и другие стороны работы организаций. Количественные показатели могут выражаться как в стоимостном, так и в натуральном измерителях. Так, количественными показателями являются объем реализованной продукции в рублях; выпуск продукции в килограммах, метрах; литрах; оптовый объем продаж по той или иной товарной группе в рублях и натуральных показателях; объем розничных продаж в рублях.

Качественные показатели определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых явлений. Качественные показатели используют для оценки выпущенной продукции с точки зрения ее соответствия установленным требованиям (стандартам, техническим условиям, образцам), для оценки экономической эффективности трудовых и материальных затрат, а также финансовых вложений.

Большое значение сейчас приобретают показатели, характеризующие качество работы организаций. К качественным показателям работы организаций можно отнести следующие:

Показатели, характеризующие ритмичность продаж;

Выполнение плана продаж по заданной структуре товаров (с учетом внутригруппового ассортимента);

Полное удовлетворение спроса потребителей (отсутствие случаев неудовлетворенного спроса);

Изучение спроса и его прогнозирование (в связи с явлениями сезонности, изменением вкусов потребителей, изменениями моды, предложением новых товаров производителями, конструкторскими и моделирующими организациями);

Сплошную или выборочную приемку товаров по качеству, препятствующую продаже некомплектных, низкосортных и недоброкачественных товаров (отсутствие претензий со стороны покупателей на низкое качество проданных товаров);

Соблюдение требований санитарного надзора (особенно в торговле продовольственными товарами) и др.

Хозяйственные явления и процессы обычно содержат как количественные, так и качественные факторы. Задача экономиста часто сводится к необходимости отделить и измерить влияние тех или других.

Увеличение объема выпуска товаров может происходить, например, за счет увеличения числа рабочих (количественный показатель) и за счет повышения производительности труда (качественный показатель). Объем товарной продукции может возрасти в результате как увеличения выпуска количества изделий, так и повышения удельного веса в них изделий высшего сорта.

Объемные показатели представляют собой первичное отражение изучаемых хозяйственных явлений и процессов с точки зрения их объема, состава и т.д. Величины оптовой и розничной продаж, оборотных средств, издержек обращения, дохода- все это объемные показатели.

Экономические явления и процессы выражаются обычно в абсолютных и относительных показателях. Абсолютный показатель характеризует количественные размеры явления безотносительно к размеру других явлений. Относительные показатели отражают соотношение величины изучаемого явления с величиной других явлений или с величиной этого явления, но взятой за другой период времени. Относительный показатель получают делением одной величины на другую.

Примером относительных величин являются проценты (исчисляются для характеристики выполнения плана, изменения показателя от начала к концу периода), удельные веса (для изучения структуры показателей), коэффициенты (исчисляются для характеристики, например, оборачиваемости оборотных средств и т.д.), индексы (применяются для характеристики темпа роста продаж, изменения цен, производительности труда и др.).

Удельные показатели являются относительными, производными от соответствующих объемных показателей. Удельными показателями можно считать: выработку на одного работника, товарные запасы в днях оборота, уровень издержек на рубль продаж и др. Широко применяются в экономических расчетах и другие относительные величины, характеризующие выполнение плана, структуру, динамику, интенсивность развития.

Абсолютный прирост – это разность между последующим и предыдущим значениями показателя (цепные) или начальным значением (базисные). Относительными показателями также являются темпы роста и прироста, характеризующие динамику изменения показателя.

Помимо абсолютных и относительных величин в анализе хозяйственной деятельности используются средние величины . Они применяются для обобщенной характеристики группы однородных явлений по количественному признаку, то есть одним числом характеризуют всю группу объектов.

Средними величинами следует пользоваться только при изучении и обобщающей характеристике массовых, качественно однородных совокупностей. Вполне обоснованно использование таких показателей, как средняя заработная плата, средний запас товаров и т.п.

Каждый из рассмотренных выше показателей имеет определенный смысл и свое значение для контроля и анализа. Если эти показатели рассматривать отдельно, то окажется, что некоторые из них страдают известной ограниченностью. Но экономический анализ предполагает комплексное, системное использование показателей. Только при этом условии можно всесторонне и объективно исследовать хозяйственную деятельность организация в той или иной области и тем более работу организации в целом.

Система показателей экономической эффективности предприятия должна соответствовать следующим принципам:

Обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;

Определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов;

Обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровнях управления;

Стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства.

С учетом указанных принципов определена следующая система показателей эффективности предприятия:

Обобщающие показатели эффективности

Рост производства продукции в стоимостном выражении, в т. ч. за счет действующих предприятий.

Производство продукции на 1 руб. затрат.

Относительная экономия:

Основных производственных фондов;

Нормируемых оборотных средств;

Материальных затрат (без амортизации);

Фонда оплаты труда.

Рентабельность как прибыль к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств.

Затраты на 1 руб. товарной продукции (работ по полной себестоимости)

Показатели эффективности живого труда (трудовых ресурсов)

Производительность труда. Выражается соотношением производимой продукции (товаров, услуг) к производственному (функциональному) персоналу.

Доля прироста продукции, полученной за счет производительности труда.

Экономия живого труда (сокращение работников за год).

Отношение темпа прироста средней заработной платы к темпам прироста производительности труда

Показатели эффективности использования основных фондов, оборотных средств и капитальных вложений

Производство продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных производственных фондов (фондоотдача).

Производство продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости нормируемых оборотных средств:

Чистой продукции;

Товарной продукции (работ).

Прирост оборотных средств к приросту товарной продукции.

Отношение прироста чистой продукции к вызвавшим, этот прирост капитальным вложениям.

Удельные капитальные вложения:

На единицу вводимой производственной мощности (по важнейшим видам продукции);

На 1 руб. прироста продукции.

Срок окупаемости капитальных вложений как отношение капитальных вложений к сумме прироста прибыли, полученной за счет этих капитальных вложений

Показатели эффективности использования материальных ресурсов

Материальные затраты без амортизации на 1 руб. товарной продукции(работ) - материалоемкость.

Расход важнейших материальных ресурсов в натуральном выражении на 1 руб. товарной продукции (работ)

Показатели экономической эффективности новой техники

Рост производительности труда.

Относительное высвобождение численности работающих.

Относительная экономия фонда заработной платы.

Прирост прибыли (экономия от снижения себестоимости продукции).

Относительная экономия материальных ресурсов

В зависимости от объекта и способа оценки методы определения и система показателей экономической эффективности могут существенно различаться. Так выделяют методы определения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности (функционирования) предприятия в целом, отдельных хозяйственных процессов (производства, маркетинга, формирования и использовании ресурсов, сбыта, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), управления предприятием, организации производства, труда и управления, инноваций и т.п.

Большинство отечественных методик определения экономической эффективности предназначены для определения эффекта в производстве: технико-экономическое обоснование выбора наилучших вариантов создания и внедрения в производство новой техники; отражения показателей экономической эффективности в нормах, нормативах и планах развития предприятий; совершенствования ценообразования и стимулирования разработчиков. Поэтому все показатели эффективности базируются на оценке эффективности использования производственных ресурсов, к которым относятся основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы, инвестиции.

Эффективность производственно-хозяйственной деятельности включает в себя эффективность использования финансовых ресурсов предприятия. Методика расчетов экономической эффективности зависит так же от отраслевой специфики предприятия. Так, факторы и источники экономии в машиностроении и легкой промышленности могут быть совершенно разными.
Направления повышения эффективности производства в деятельности организации (предприятия).
Классификация факторов, определяющих хозяйственные показатели, является основой классификации резервов. Различают два понятия резервов: во-первых, резервные запасы (например, сырья, материалов), наличие которых необходимо для непрерывной ритмичной деятельности предприятия; во-вторых, резервы как еще не использованные возможности роста производства, улучшения его количественных показателей.

Резервы в полном объеме можно измерить разрывом между достигнутым в возможным уровнем использования ресурсов, исходя из накопленного производственного потенциала предприятия.

Под производственным потенциалом предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции по качеству и количеству в условиях эффективного использования всех средств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия. Максимально возможный - это значит при достигнутом и намеченном уровне техники, технологии, при полном использовании оборудования, при передовых формах организации производства и стимулирования труда. В отличие от производственной мощности производственный потенциал предприятия характеризуется оптимальным в данных условиях научно-технического прогресса использованием всех производственных ресурсов (как применяемых, так и потребляемых). Совокупный резерв повышения эффективности производства на предприятиях характеризуется разницей между производственным потенциалом и достигнутым уровнем выпуска продукции.

С позиции предприятия и в зависимости от источников образования различают внешние и внутрихозяйственные резервы. Под внешними резервами понимаются общие народно-хозяйственные, а также отраслевые и региональные резервы. Примером использования резервов в народном хозяйстве служит привлечение капиталовложений в те отрасли, которые дают наибольший экономический эффект или обеспечивают ускорение темпов научно-технического прогресса. Использование внешних резервов, безусловно, сказывается на уровне экономических показателей предприятия, но главным источником повышения эффективности работы предприятий, как правило, являются внутрихозяйственные резервы.

Использование производственных и финансовых ресурсов предприятия может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Экстенсивное использование ресурсов и экстенсивное развитие ориентируются на вовлечение в производство дополнительных ресурсов. Интенсификация экономики состоит прежде всего в том, чтобы результаты производства росли быстрее, чем затраты на него, чтобы, вовлекая в производство сравнительно меньше ресурсов, можно было добиться больших результатов. Базой интенсивного развития является научно-технический прогресс. Анализ интенсификации производства требует классификации факторов экстенсивного и интенсивного развития.

В соответствии с классификацией резервов (Рис. 1) по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, т.е. составляют планы организационно-технических и финансовых мероприятий по выявлению и использованию резервов.

Рис. 1 Классификация резервов повышения эффективности производства

Классифицируют резервы также по тем конечным результатам, на которые эти резервы влияют. Различают следующие резервы:
повышения объема продукции;

Совершенствования структуры и ассортимента изделий;

Улучшения качества;

Снижения себестоимости продукции по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности;

Повышения прибыльности продукции и, наконец, повышения уровня рентабельности и укрепления финансового положения.

При сводном подсчете резервов важно исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы классификации резервов. Например, резервы увеличения объема и повышения качества продукции, а также резервы снижения себестоимости одновременно являются резервами повышения прибыли и уровня рентабельности хозяйствования.

Для рациональной организации поиска резервов важное значение имеет их группировка по стадиям процесса воспроизводства (снабжение, производство и сбыт продукции), а также по стадиям создания и эксплуатации изделий (предпроизводственная стадия – конструкторская и технологическая подготовка производства; производственная стадия – освоение новых изделий и новых технологий в производстве; эксплуатационная стадия – потребление изделия).

По сроку использования резервы подразделяются на текущие (реализуемые на протяжении данного года) и перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе).

По способам выявления резервы классифицируются на явные (ликвидация очевидных потерь и перерасходов) и скрытые, которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа, его особых методов, например сравнительного межхозяйственного анализа, функционально-стоимостного анализа и др.

Возможны и другие принципы классификации резервов, их необходимость определяется конкретными условиям и в задачами каждого предприятия. Для построения механизма поиска резервов можно сформулировать следующие условия рационализации их выявления и мобилизации:

Массовость поиска резервов, т.е. необходимость вовлечения в поиск резервов всех работников в порядке выполнения ими своих служебных обязанностей, развертывания соревнования и распространения накопленного опыта;

Определение ведущего звена повышения эффективности производства, т.е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и сокращение которых может дать самую большую экономию;

Выделение «узких мест» в производстве, которые ограничивают темпы роста производства и снижение себестоимости продукции;

Учет типа производства, анализ резервов рекомендуется вести в массовом производстве в последовательности: изделие – узел – деталь операция, в единичном производстве – по отдельным операциям производственного цикла;

Одновременный поиск резервов по всем стадиям жизненного цикла объекта или изделия;

Определение комплектности резервов с тем, чтобы экономия материалов, например, сопровождалась экономией труда и времени использования оборудования.

Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:

Источникам повышения эффективности, основными из которых является: снижение трудо-, материало-, фондо– и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции;

Основным направлениям развития и совершенствования производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.;

Уровню реализации в системе управления производством, в зависимости от которого факторы подразделяются на:

Внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.;

Внешние – это совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы.

Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
Повышение эффективности производства может достигаться как за счет экономии текущих затрат, так как и путем лучшего использования действующего капитала.

Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах. В решение этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающим высокую эффективность использования материальных, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов.
Аналитическая часть
Инвестиции – это долгосрочное вложение капитала с целью получения прибыли. В конечном итоге они используются для создания и расширения предприятий различных отраслей.

По своему конечному назначению инвестиции можно разделить на:

Инвестиции в физические активы, т.е. в основные фонды и оборотные средства;

Инвестиции в человеческий капитал (персонал);

Инвестиции в нематериальные активы, к которым относится интеллектуальная собственность: патенты, лицензии, товарные знаки и т.д.

Объектом исследований является автоматизация инженерных подразделений ОАО «ТМЗ» (Тутаевский моторный завод).

Сделаем упрощенную оценку финансовой эффективности приобретения и внедрения комплекса систем автоматизации инженерной подготовки производства. Данный комплекс рассчитан на эксплуатацию в инженерных подразделениях завода. В состав комплекса входят:

Автоматизированные рабочие места конструкторов – 16 ед.

Автоматизированные рабочие места технологов – 14 ед.

Корпоративные справочники:

Справочник Стандартные изделия – 10 ед.

Справочник Материалы и сортаменты) – 16 ед.

Система управления инженерными данными – 28 ед.

В итоге, автоматизировано 30 рабочих мест (16 конструктов и 14 технологов).

Известно, что общая стоимость программного обеспечения по проекту составила 3 млн.рублей.

Средний размер заработной платы специалиста (конструктора) составляет 12 000 рублей в месяц – 144 000 рублей в год. С учетом налогов на заработную плату и социальных отчислений, полные затраты предприятия по оплате персонала можно оценить в 201 600 рублей в год на человека. Общий фонд заработной платы на 30 человек инженерного персонала – S=6 048 000 рублей.

Для того, чтобы оценки рабочего затрат времени были более корректными, определим, что специалист потратит на работы, непосредственно связанные с использованием средств автоматизированного проектирования и выпуска конструкторской и технологической документации, примерно 50% рабочего времени.

Минимальное повышение производительности труда специалиста при переходе от кульмана или от работы с несистематизированными электронными документами к системе автоматизированного проектирования изделий и технологических процессов, оценивается примерно в 50% (экспертная оценка отечественных и зарубежных специалистов в области САПР).

Тогда, при среднем повышении производительности труда после освоения систем автоматизированного проектирования и выпуска технической документации реальный прирост эффективности работы инженера составит 0,5*0,5=0,25 (или 25%).

Затраты на аппаратное обеспечение (рабочие станции и сервер) и системное программное обеспечение составили в общей сложности />тыс.р. Работы по организации локальной вычислительной сети составили 600 тыс.р.

Стоимость работы по внедрению Комплекса автоматизированных систем (услуги компании-внедренца) составила 1,5 млн.р.

Таким образом, суммарный объем инвестиций на реализацию проекта автоматизации инженерной подготовки производства составил 5 920 000 рублей.

Для оценки экономии средств, выделяемых на оплату труда, используем формулу определения годовой экономии:

Где S – заработная плата за год, Р – прирост производительности труда

Доход от инвестиций будет следующим:

Таким образом, срок полной окупаемости затрат составит 4 года 11 месяцев.

Выполнение проектов НИОКР и подготовка производства растягиваются на значительные сроки. Это вызывает необходимость сопоставления денежных вложений, произведенных в разное время, то есть дисконтирования. С учетом этого обстоятельства номинально одинаковые по сумме издержек проекты могут иметь разную экономическую значимость. Проект, требующий больших издержек в начальный период своего осуществления, будет по этому фактору менее привлекательным, чем проект, инвестиции в который равномерно распределены во времени или даже сдвинуты в основном на более поздние сроки.

Принимаем ставку дисконтирования равной 30%. В данном случае –это величина эмпирическая. В реальности эта савка может зависеть от:

Базовой ставки рефинансирования;

Уровня инфляции;

Ставки доходности собственного капитала;

Ставки доходности заемного капитала;

Ставки налога на прибыль;

Финансовых, маркетинговых, управленческих и иных рисков.

Сумму экономии по приведенным затратам можно оценить как сумму приведенных сумм экономии по годам:

Где PV – приведенная сумма экономии, P – не приведенная сумма экономии, r – ставка дисконтирования.

Так, для первого года сумма приведенной годовой экономии составит:

Сумма приведенной экономии для второго года:

Значения годовой экономии для каждого года в течении пяти лет, в которые планируется окупить вложения в автоматизацию представлены в таблице.

Получилось, что сумма экономии по приведенным затратам за пять лет составила 2 946 065 рублей, что почти в два раза меньше первоначальной суммы капиталовложений (5 920 000 рублей).
Практическая часть
Получаем, что при расчете окупаемости инвестиций по приведенным затратам данный проект автоматизации не окупится и в течение двадцати лет. В лучшем случае, за пять лет окупятся только инструментальные средства работы конструктора и технолога.

Однако, сложно оценивать инвестиции в ИТ только по повышению производительности труда инженерного персонала. К тому же, реальная окупаемость возможно лишь тогда, когда это повышение производительности востребовано.

Приведенный выше расчет основан на количественных показателях. Оценить качественные изменения гораздо труднее. К ним относятся:

Внедрение данного Комплекса позволит использовать лицензионное, законное программное обеспечение.

В данном расчете не учитывается повышение эффективности труда служб и отделов смежных с инженерными службами и пользующихся их информацией. Так же не учитывается повышение качества выполняемых проектов и готовых изделий в целом.

Обеспечение параллельной коллективной работы над изделием;

Единый технический архив позволит избежать необоснованного расширения номенклатуры материалов и покупных изделий;

Структурированное централизованное хранение конструкторской и технологической документации;

Возможность оперативного получения и обработки документов и данных;

Защита от несанкционированного доступа;

Повышение управляемости технических подразделений;

Контроль сроков исполнения работ:

Сокращение сроков и трудоемкости конструкторской и технологической подготовки производства;

Использование достоверных данных для расчета трудоемкости, материалоемкости и себестоимости изделий;

Получение исходных данных для внедрения системы качества;

Возможность создания «базы знаний» предприятия.

Внедрение подобного комплекса является важным элементом системы управления качеством.

Есть еще один метод оценки экономического эффекта от внедрения ИТ – за счет сокращения периода подготовки к выпуску новой продукции и более ранней отдачи инвестиций. Приведу его более подробное описание. Из-за сложности сбора данных я приведу лишь описание данного метода (без расчетов).
Оценка экономической эффективности внедрения ИТ с точки зрения получения дополнительной прибыли
/>/>
Рис. 2 Финансовый профиль освоения новой продукции

«Финансовый профиль» проекта создания, освоения и производства

Финансовый профиль разработки и подготовки производства новой продукции представлен на Рис. 2

Одной из основной целей внедрения ИТ – сокращение сроков НИОКР и подготовки производства, что не только увеличивает объем прибыли за счет коммерческой реализации дополнительной продукции, но и высвобождает средства для новых прибыльных проектов, увеличивая общую прибыль фирмы.

Определим экономический эффект, получаемый не за счет снижения себестоимости, а за счет сокращения сроков освоения изделия при внедрении ИТ на промышленном предприятии.

Для двух сравниваемых вариантов, период освоения будет вычисляться по формулам:
Базовый , основанный на традиционных технологиях

Где />– базовый период освоения продукции; />– проведение НИР и ОКР; />– подготовка производства; />– освоение производства.

Новый , с применением ИТ

Где />– период освоения продукции, сложившийся в результате внедрения ИТ.

Внедрение эффективно, если выполняется следующие условия

Эффективность применения прогрессивных технологий при освоении новых изделий складывается из двух результатов:

Эффект, получаемый за счет сокращения периода освоения, т.е. получения “досрочной” прибыли от реализации, т.к. продажа товара начнется ранее возможного при применении обычных технологий срока (/>);

Эффект, получаемый за счет возможного увеличения периода производства и реализации товара, т.е. за счет получения дополнительной прибыли от реализации, т.к. сокращение сроков освоения позволяет выйти на рынок ранее возможного при применении традиционных технологий срока и тем самым продлить жизненный цикл товара (/>).

Графическое представление эффективности, получаемой в результате внедрения прогрессивных технологий при освоении, приведено на Рис. 3

Рис. 3Эффект от внедрения прогрессивных технологий

Определим эффект />, полученный за счет сокращения периода освоения и за счет ускорения получения денежных средств, т.е. за счет прироста сегодняшней стоимости денег в будущем

Где />– среднегодовой выпуск за период производства и реализации продукции; />– коэффициент, учитывающий неравномерность объема продаж в первые годы />; />– прибыль на единицу изделия; />– ставка налога на прибыль, 24%; />– ставка дисконтирования, учитывающая прирост сегодняшней стоимости денег в будущем.

В результате снижения сроков освоения при внедрении ИТ возможно увеличение периода производства и реализации продукции. Данная возможность увеличения должна быть спрогнозирована и подтверждена результатами специальных маркетинговых исследований по каждому виду товара и определена вероятность расширения рынка, т.к. досрочный выход на рынок с новым товаром не всегда означает возможность продления жизненного цикла изделия. На основании полученных результатов возможно получение дополнительного эффекта />

Итак, эффективность применения прогрессивных технологий при освоении новых изделий (Э) можно определить путем суммирования полученных эффектов

/>
Заключение
Понятно, что автоматизация - тонкий процесс, и далеко не в каждом бизнес-процессе можно оценить финансовую составляющую эффекта от нее. Именно поэтому, чтобы более полно проиллюстрировать конечный эффект от внедрения ИТ-систем, помимо финансовых методов мы вынуждены использовать методы нефинансового анализа. Среди таких методов – качественные, вероятностные и статистические методы. Применение всех трех групп методов в конце концов приводит нас к верной оценке эффективности ИТ-систем.

Использование информационных технологий (ИТ) является одним из немногих технологически и экономически выгодных способов повышения эффективности промышленных предприятий: повышения производительности труда и обеспечения гибкости производства при выпуске широкой номенклатуры продукции малыми сериями или даже в единичных экземплярах.

Прогрессивные технологии не заменяют традиционные, а дополняют их. Они должны внедряться в производство там, где это экономически целесообразно и где требования по повышению производительности невозможно выполнить традиционными способами.

Для оценки экономического эффекта от внедрения информационных технологий необходимо более взвешенно подходить к влиянию различных факторов проявления данного эффекта.

В настоящее время, хотя информационные технологии в области подготовки производства и получили широкое распространение на промышленных предприятиях, редко на самом деле проводится анализ эффективности капитальных вложений. Эта точка зрения связана с тем, что ИТ-проект всегда запускается, чтобы закрыть какие-то важные проблемные места, часто в ситуации, когда это принципиально необходимо.

Стоит так же учесть, что внедрение информационных систем влечет за собой (или следует) структурные изменения в управлении деятельностью компании, что так же направлено на получение дополнительного эффекта. Тема эффективности от изменения организационной структуры и методов принятия решений является уже темой отдельных исследований.
Список литературы
Экономика предприятия: Учеб. пособие / В.К. Стародубцева, Л. В. Решедько, О.А. Кислицына, Р. Г. Тишкова, Н. П. Бащук, В. А. Яцко. – Новосибирск: Изд-во НГТУ 2004. – 124 с

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 672с.

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М. ТК-Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 360с.

Методика финансового анализа, А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфуллин, Москва ИНФРА-М, 1996г.

Финансовый анализ: методы и процедуры. Ковалев В.В. – М.: Финансы и статистика, 2001 г.

Экономический анализ», Москва «Финансы и статистика», Под ред. проф. М. И. Баканова и проф. А. Д. Шеремета 2003 г.

Материалы сайта www.iteam.ru/

Материалы сайта www.basegroup.ru/

Материалы сайта www.cfin.ru/

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

Ярославский филиал

Кафедра экономики предприятий и предпринимательства

Контрольная работа по дисциплине

«Экономика организации (предприятия)»

Вариант №1

Тема контрольной работы:

«Резервы и пути повышения эффективности

деятельности организации (предприятия)»

Исполнитель:

Факультет: Финансово-кредитный

Специальность: Финансовый менеджмент

Курс: III курс / 2-ое ВО

№ зачетной книжки:

Руководитель: Белянкина Л.Г.

г. Ярославль, 2009

Введение.............................................................................................................. 3

Теоретическая часть............................................................................................ 5

1.1.Сущность и критерии экономической эффективности хозяйственной деятельности.................................................................................................... 5

1.2.Технико-экономическая характеристика организации (предприятия). Показатели, характеризующие эффективность производства...................... 7

1.3.Направления повышения эффективности производства в деятельности организации (предприятия).......................................................................... 14

2.Аналитическая часть.................................................................................. 20

3.Практическая часть.................................................................................... 24

Оценка экономической эффективности внедрения ИТ с точки зрения получения дополнительной прибыли................................................................................................................................... 26

Заключение........................................................................................................ 29

Список литературы........................................................................................... 31

Введение

Целью деятельности любого промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей и данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы промышленного предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции.

Эффективность производства – важнейшая качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства.

Теоретическая часть

1.1. Сущность и критерии экономической эффективности хозяйственной деятельности

Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой.

Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке.

При оценке экономической эффективности принято различать критерий и показатели.

Результат производственно-хозяйственной деятельности или осуществление тех или иных организационных, технических, экономических или иных мероприятий может быть выражен качественно и количественно, то есть иметь качественную и количественную определенность. Качественная сторона производственного результата отражается критерием, а количественная – показателем эффективности.

В качестве критерия могут выступать различные показатели:

На уровне предприятия – максимальная прибыль на единицу ресурсов

В масштабе национальной экономики – максимальный ВВП на единицу потребленных ресурсов.

Ри = П /(Фосн + Фоб),

где П – годовая сумма балансовой прибыли предприятия;

Ф осн – среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

Ф об – среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств.

Что касается отдельных показателей экономической эффективности, то их номенклатура зависит от целей и объекта оценки.

1.2. Технико-экономическая характеристика организации (предприятия). Показатели, характеризующие эффективность производства.

Хозяйственно-финансовая деятельность организации измеряется множеством экономических показателей, которые можно свести в определенную систему, разделив по определенным признакам:

а) стоимостные и натуральные - в зависимости от положенных в основу измерителей;

б) количественные и качественные - в зависимости от того, какая сторона явлений, операций и процессов измеряется;

в) объемные и удельные - в зависимости от применения отдельно взятых показателей или же их соотношений.

Резервы - это неиспользованные возможности повышения эффективности хозяйственной деятельности. Они классифицируются по следующим признакам:

по видам различают три вида ресурсов:

трудовые ресурсы;
средства труда;
предметы труда.

По каждому виду ресурсов различают резервы экстенсивного ц интенсивного воздействия. Например, рост производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени рассматривается как экстенсивный путь улучшения этого показателя, повьщіение выработки рабочего в единицу времени рассматривается как к Н * тенсивный путь роста производства;

по стадиям процесса воспроизводства.

Различают резервы, находящиеся в сфере снабжения, производства и сбыта продукции;

по стадиям жизненного цикла изделия различают три стадии:

предпроизводственную (конструкторская и технологическая подготовка производства);
производственную (период освоения новых изделий и новых технологий в производстве и сам выпуск изделий);
эксплуатационную (гарантийный и послегарантийный период); і

по показателям эффективности хозяйствования, различают резервы:

увеличения объема производства;
улучшения ассортимента и качества продукции;
роста производительности труда;
снижения материалоемкости и фондоемкости изделий;
сокращения производственного цикла;
улучшения использования основных производственных фондов;
снижения себестоимости и роста прибыли;

по срокам использования резервы подразделяются на текущие и перспективные. Теку щи ми считаются резервы, которые могут быть мобилизованы в течение года. Для использования текущих резервов необходимы, как правило, улучшение хозяйствования, устранение явных потерь и непроизводительных расходов. Текущий резерв должен быть комплектным, т. е. обеспечен трудовыми ресурсами, средствами труда и предметами труда.

¦и Например, выявлено резервов повышения объема производства продукции:
п п0 трудовым ресурсам -200 тыс. руб.;
\"Єі\" -\" по средствам труда - 100 тыс. руб.;
Мї:- по предметам труда -50 тыс. руб.
5 Тогда комплектный резерв составляет только 50 тыс. руб.
Перспективный резерв - это резерв некомплектный. Мобилизовать его нельзя до того времени, пока не будут выявлены дополнительные резервы тех ресурсов, которых не хватает. В нашем примере перспективный резерв - 150 тыс. руб. (200 тыс. руб. - 50 тыс. руб.). Для его доукомплектования необходима дополнительная закупка сырья, материалов и производственного оборудования;

по способам обнаружения резервы делятся на явные и скрытые.

, К я? н ы м резервам относятся:
прямые безусловные потери, связанные с бесхозяйственностью, нарушением договорных обязательств, хищением, например недостача продукт и и материалов, производственный брак, порча материальных ресурсов. Для мобилизации этих резервов необходимо наведение элементарного порядка в работе предприятия;
. сверхплановый расход всех видов ресурсов. Он может быть вы
зван неудовлетворительным состоянием оборудования, недостаточной квалификацией работников и другими причинами. Задача экономического анализа заключается в выявлении причин этих потерь и перерасходов и изыскании путей их устранения.
Скрытые резервы связаны с внедрением достижений науки и техники « передового опыта. Обнаружить их можно путем проведения внутрихозяйственного и межхозяйственного сравнительного анализа

Концепция преподавания учебного курса «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»

Нынешнее внимание аналитиков к КЭА связано с новым российским Государственным стандартом высшего образования для студентов по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Для студентов этого профиля предусмотрены три аналитические дисциплины: -.[Теория экономического анализа», «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности» и «Анализ финансовой отчетности ¦. Актуг льными становятся обозначение целей, задач и содержания учебных курсов, подготовка программ с учетом современного уровня знаний. Относительно КЭА необходимо определиться с совокупностью методик, подлежащих обязательному изучению студентами, а также с требуемой широтой информационного обеспечения, необходимого для аналитических расчетов.

Важны единая трактовка понятийного аппарата, изучение эволюции и перспектив развития этого вида анализа.

Надо отметить практически одинаковое понимание термина «комплексный», если речь идет о всестороннем подходе к объектам, факторам и методам исследования. С этих позиций комплексным является как производственный, так и финансовый, инвестиционный и любой другой аспект деятельности организации. Весьма важным является мнение о том, что комплексность неотделима от системности анализа, выступает как составная часть системного подхода к аналитическим исследованиям.
Актуальным представляется понимание относительного характера комплексности. Необходимость использования комплексных оценок эффективности хозяйствования или иных результатов деятельности не вызывает споров. Однако сразу появляются расхождения во взглядах, если КЭА и комплексный управленческий анализ рассматриваются как идентичные, ибо под последним понимают внутрихозяйственный производственный анализ.

Так, профессор А. Д. Шеремет подчеркивает, что управленческий анализ реализуется через внутрихозяйственный производственный анализ по данным управленческого учета и посредством внутрихозяйственного финансового анализа по данным бухгалтерского учета и отчетности.
Вполне оправдано, что комплексный анализ в этой схеме включает в себя объекты как производственного, так и финансового анализа. Менеджеры организации выступают как его субъекты и пользователи. Однако трудно согласиться с тем, что информационная база имеет часто корпоративный характер. Привлекательны новые подходы к системе информационного обеспечения КЭА, отказ от узкого понимания управленческого учета, признание необходимости широкого использования информации о быстро меняющейся внешней среде, создание единой системы управленческого учета и анализа, базирующейся на основе как учетной, так и внеучетной, нефинансовой информации.

Другая школа аналитиков, петербургская (профессор В. В. Ковалев и др.), считают, что анализ является составной и неотъемлемой частью управленческого учета. Сторонники англо-американской школы аналитиков не выделяют управленческий анализ в самостоятельную позицию. Тем более, что управленческий аспект должен принадлежать любому виду экономического анализа, подчеркивая его целевую направленность.
Позиции англо-американской школы зарубежных аналитиков и их сторонников по существу отражены в проектах Методических рекомендаций и Глоссария управленческого учета, подготовленных Экспертно-консультативным советом по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России (публикация 2002 г. на Интернет-Сайте www.cmaorg.ru). Названное министерство занимается вопросами совершенствования управленческого учета и экономического анализа в рамках реформы бухгалтерского учета в Российской Федерации. Экспертно-консультативный совет, созданный в марте 2002 г., главной целью ставит повышение качества корпоративного управления и содействие становлению единой системы управленческого учета.. Игнорировать выполнение экспертным советом разработок, базирующихся на современных аспектах управленческого учета, поддержанных мировой практикой, было бы неправильно.
Современный КЭА не может не менять акценты своей целевой направленности и существенности в связи со значительными изменениями в макроэкономике и их воздействием на хозяйственную деятельность на микроуровне.
Становление экономики, базирующейся на принципиально новом уровне знаний, переход от экстенсивного развития к инновационному экономическому росту с использованием не только новых технологий, но и принципов инновационного менеджмента порождают современные подходы к оценке факторов экономического развития, к оценке стоимости бизнеса, будущей доходности. На первый план выдвигаются величина оборота, доля на рынке, число пользователей услуг, критерии потенциального роста.
Восхождение к наукоемкому производству немыслимо без поддержания тенденции объединения экономик организаций, без ориентации на государственное регулирование целевых критериев и приоритетов развития. В стратегии развития центр тяжести должен переместиться с прибыли на капиталообразование, на сокращение цикла обновления производственных мощностей, на обеспечение потребителям хотя бы некоторой экономии за счет минимизации общекорпоративных издержек. Появляется нетерпимость к поставщикам, одержимым стремлением к максимальной прибыли, поскольку высокая норма прибыли отдельных субъектов стоит в обратной пропорции к эффективности воспроизводства в целом.
Новации во внутрикорпоративной экономической сфере влияют на идеологию собственника: появляются социальная ориентированность, новая кадровая политика, долгосрочность инвестиций, государственный подход, понимание необходимости публичности и прозрачности бизнеса.
Современные тенденции в развитии мировой экономики влияют на формирование новой и специфической среды - как внешней, так и внутренней, в которой осуществляется коммерческая деятельность. Эти тенденции требуют совершенствования менеджмента. В свою очередь, эффективные деловые решения невозможна без обоснованной аналитической поддержки, которая базируется на современных реалиях информационной базы.
Возрастают требования к комплексности и системности анализа. Глубина комплексности определяется целевой направленностью анализа с позиций подготовки управленческих выводов соответствующего уровня: стратегического, тактического, оперативного.
Характеристика имущественного и финансового потенциалов организации должна быть системной, комплексной и всесторонней, с учетом взаимосвязей показателей, выбранных для оценки объектов анализа. При этом не представляется возможным создание всеохватывающей и завершенной системы критериев. Комплексность анализа является относительной и вариантной.
Относительность комплексности анализа проявляется в том, что комплексный характер исследований для аналитической поддержки менеджмента может быть реализован исходя из целей и задач соответствующего одного или нескольких направлений и объектов анализа, но не всех многочисленных одновременно.
Типология составных частей и направлений КЭА может быть представлена такими блоками:

аналитическая поддержка конкретных управленческих решений в соответствующих бизнес-процессах:

закупки;
складирование;
производство;
продажи;
транспортные потоки;
логические цепочки доставки товара конечному потребителю;
финансовый менеджмент;
проектное управление;
инвестиционное управление;
инновационное управление;
холдинговое управление;
управление транснациональным капиталом и др.;

анализ базовых объектов:

анализ наличия, состояния, движения и эффективности использования ресурсов;
анализ производственно-технологического процесса по видам ресурсов и типам продукции, центрам ответственности и т. п.;
анализ результатов деятельности: финансовых результатов и финансового состояния с учетом внешней среды;

комплексный анализ как инструмент контроля деятельности коммерческих организаций и их структурных подразделений;

оценка целесообразности и эффективности деятельности в рамках обоснования оперативных, тактических или стратегических управленческих решений;
комплексная оценка успешности управления на основе системы экономических целей и общепризнанных оценочных критериев, комплексно характеризующих эффективность использования имущественного и финансового потенциала организации (по выбору - один или более критериев):

рентабельность капитала;
интенсификация экономического развития;
относительная экономия в результате интенсивного использования всех производственных ресурсов;
максимизация рыночной стоимости бизнеса;
цена чистых активов и гудвилла;
стабильность генерирования прибыли;
доля рынка как стратегический показатель;

- другие показатели, в том числе социально-экономические критерии.

В последние годы обозначилась тенденция игнорирования у і іравленческого и финансового учета в интересах внешних пользователей, которые апеллируют к необходимости знания стратегии управления контрагентом.

При выборе корпоративных решений менеджеры расширяют информационный спектр, используют значительный объем внешней информации, в том числе и о своих контрагентах. В свою очередь, пользователи внешней финансовой отчетности все более претендуют на сведения из области управленческого учета своего партнера по рынку.

В финансовую отчетность требуется включать информацию о нефинансовых показателях, отражаемых в управленческом учете. Интересы внешних и внутренних пользователей такой отчетности переплетаются: одни будут знать о выбранной стратегии управления, а другие получат большее доверие со стороны участников рынка к своей деловой ситуации и возможность выше оценивать бизнес.
Нефинансовая информация для оценки ключевых факторов успеха, таких, как лидерство на рынке, в технологии, качество и надежность продукции, быстрота реакции на спросовые изменения и др., используется в управленческом учете для оценки эффективности управления. Первым шагом в создании и представлении такой информации является отчетность по сегментам в соответствии с МСФО 24 и ПБУ 12/2000. Информация финансовой отчетности расширяется в меру интереса ее пользователей заглянуть в будущее, а не только иметь адекватное отражение настоящего. Становится очевидным, что двойная бухгалтерия является только одной из возможных учетных процедур.
Единая система своевременного управленческого учета и анализа - это не только разовое ее использование для выбора конкретного решения, но и систематическое поддержание в рабочем состоянии с учетом изменений сразу вслед за изменениями внутренней и внешней среды. Для наглядности может быть использована схема взаимосвязи информационной базы комплексного анализа и выбора делового решения, показанная на рис. 1.4.
Резюме. Единая система современного комплексного экономического анализа возникает в связи с необходимостью выбрать наиболее оптимальное деловое решение в современных условиях хозяйствования организаций. Такому решению предшествуют комплексный системный анализ и интерпретация требуемой информации. Глубина

анализа определяется его целями и задачами, а также. наличием и систематическим поддержанием достаточной информационной базы. Информация должна быть единой и комплексной, удовлетворяющей требованиям к ней со стороны как внутренних, так и внешних пользователей. Тем более, что пользователи почти одновременно выступают в качестве внутренних и внешних.
Менеджмент организации в равной степени заинтересован в сведениях о внутренней и внешней среде, в которой осуществляется коммерческая деятельность. Полезной выступает информация как системного, так и внесистемного учета, как финансовая, так И.нефинансовая, в том числе о контрагентах. При разработке финансовой отчетности у менеджмента возникает интерес к ее прозрачности и расширению за счет включения в состав нефинансовых показателей в целях подтверждения ситуации и управленчески^. о. ь +г ьЬ і

Основные резервы повышения эффективности использования возможностей предприятия. Эти резервы могут быть сгруппированы следующим образом:

1. Резервы повышения объёмов производства и реализации.

2. Резервы повышения эффективности использования основных производственных фондов.

3. Резервы использования кадрового потенциала.

4. Экономное и разумное формирование себестоимости.

5. Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств.

6. Резервы увеличения прибыли.

Все эти направления взаимосвязаны между собой. Так, например, увеличение объёмов произведённой продукции приведёт к увеличению таких показателей, как фондоотдача и производительность труда, характеризующих эффективность использования основных производственных фондов и кадрового потенциала. Также повысится возможность снизить удельную себестоимость за счёт снижения доли в ней постоянных расходов.

Рост объёмов реализации приведёт к увеличению прибыли и ускорению оборачиваемости оборотных средств. В свою очередь, ускорение оборачиваемости оборотных средств и рост прибыли улучшат финансовое состояние предприятия, так как снизят потребность в заёмном капитале и позволят увеличить величину собственных средств.

Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду продукции.

Основными источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продукции и т.д.

Рис. 2 Блок-схема подсчета резервов увеличения прибыли от реализации продукции

Для определения резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции рекомендуется таблица:

Для определения резервов увеличения суммы прибыли за счет снижения себестоимости продукции необходимо предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножить на возможный объем ее продаж с учетом его роста.

Под резервами снижения себестоимости продукции понимают конкретные неиспользованные возможности ее экономии. Учет и реализация выявленных резервов позволяют снижать себестоимость по всем направлениям.

Внутрипроизводственные резервы в основном зависят от деятельности организации и определяются следующими условиями:

экономией количества по каждому виду ресурсов - материальным, трудовым, машинам и механизмам (такие резервы выявляют, изучая степень использования и потери ресурсов за прошлые периоды и называют «резервы-простои»);

сокращением времени простоев или пролеживания ресурсов («резервы-запасы» - неиспользование ресурсов в отдельные периоды времени);

повышением качества применяемых ресурсов и организационно-технического уровня строительного производства, внедрением научно-технических достижений по материалам, технике, технологиям, организации производства и труда, применением прогрессивных методов управления (резервы, связанные с использованием НТД, называют «перспективные или потенциальные»).

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества продукции.

Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продаж являются увеличение суммы прибыли от реализации продукции () и снижение себестоимости продукции (). Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:

где - резерв роста рентабельности;

Рентабельность возможная;

Рентабельность фактическая;

Фактическая сумма прибыли;

Резерв роста прибыли от реализации продукции;

Возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;

Возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;

Фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

Резервы роста объема производства - это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен ниже:

Рис. 3 Схема роста объемов производства

В заключение анализа рассчитывают резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи. Ими могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий НТП.

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:

Резервы роста фондоотдачи - это увеличение объема производства продукции и сокращение среднегодовых остатков основных производственных фондов (ОПФ):

где - резерв роста фондоотдачи;

Соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи;

Резерв увеличения производства продукции;

Дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции;

Резерв сокращения средних остатков основных производственных фондов за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных.